Wemmelse sportraad

Verenigingssportbeleidsplan

2008-2013

Met de steun van de Vlaamse Gemeenschap

Met dank aan de heer Johan Derocker, ISB coach

1. Inleiding

Dat sport in onze snel evoluerende gemeenschap een duidelijk maatschappelijke functie en betekenis heeft is overduidelijk. Maar evenals dit het geval is met de maatschappij zelf is ook de sport op zich onderhevig aan voortdurende verandering. Zo heeft, om maar één aspect te benadrukken, de ploegsport het vooral de laatste decennia moeten afleggen tegenover de individuele sport. Langere werkdagen voor kaderleden, kortere werkdagen voor arbeiders en bedienden, vlottende uren, vervroegd pensioen, jongere senioren enerzijds en de ontwikkeling van bij voorbeeld fitnesscentra anderzijds, mede gepromoot door gezondheidszorg hebben deze ontwikkeling zeker in de hand gewerkt. Het is een onmiskenbaar feit: meer mensen en een grotere diversiteit binnen de gemeenschap doen aan sport.

Sport heeft in onze maatschappij ook vele gezichten. Het gaat hierbij niet alleen om het plezier, de ontspanning en de gezelligheid die de sport onze burgers kan bieden, maar evenzo en in belangrijker mate dan vroeger het zoeken naar een evenwicht tussen de lichamelijke ontwikkeling en de dagelijkse geestesactiviteiten.

Sport richt zich tot alle lagen van de bevolking, man of vrouw, rijk of arm, jong of oud, allochtoon af autochtoon, valide of mindervalide en dit ongeacht taal of levensbeschouwing. Op zijn manier werkt sport ook andere maatschappelijke aspecten zoals integratie en identificatie van de eigen persoonlijkheid in de hand.

Daar waar individuele sporters vooral oog hebben op hun eigen gezondheid, zullen ploegsporters daarbovenop ook nog hun teamspirit kunnen aanscherpen terwijl de topsporters steeds trachten hun grenzen te verleggen om te komen tot steeds hogere prestaties.

Daar waar, zoals in het verleden in zovele gemeenten, het sportbeleid zich beperkte tot het bouwen en het uitbaten van de nodige infrastructuur (sporthallen, zwembaden, …), het verbeteren van de uitrusting voor de openluchtsporten (voetbalvelden, petanqueterreinen) of het ter beschikking stellen van de schoolinfrastructuur, zal dit na het afkeuren van een gemeentelijke sportraad en het voorgestelde sportbeleidsplan niet anders zijn.

De verenigingssportraad zal zich, via het door haar opgestelde vernieuwende sportbeleidsplan, meer richten naar een kwaliteitsvolle en structurele beleidsvoering waarbij de noden van de burger /sporter primordiaal zijn. Het vernieuwde sportbeleid komt bovendien interactief tot stand, in samenspraak met de lokale sportactoren, verenigd in de verenigingssportraad.

Het hier voorgestelde sportbeleidsplan wil duidelijkheid scheppen in wat de burgers van de gemeente Wemmel gedurende de komende zes jaar van het Wemmelse sportraad mogen verwachten. Alles wordt doelmatig gepland over meerdere jaren. Dit sportbeleidsplan bevat de sportieve doelstellingen en de voorziene acties en strategieën om deze doelstellingen te bereiken. Het wil de communicatie binnen het Wemmelse sportinitiatief uniformeren en kanaliseren via de verenigingssportraad en haar vrijwilligers.

Kortom, het sportbeleidsplan wil een schaalmodel zijn van het door de verenigingssportraad uitgestippelde sportbeleid voor de komende zes jaren.

2. Historische schets

Zie linkerkolom

3. Missie

De missie van de Wemmelse sportraad is stimuleren van de sportparticipatie door het samenbrengen van alle lokale sportinitiatieven en het bevorderen van de interne en externe communicatie.

Motivatie:

Met uitzondering van enkele sportverenigingen die zich eerder reeds hadden verenigd in het zgn. sportoverleg (ongeveer 38 % van de Wemmelse Sportinitiatieven) was er van onderlinge samenwerking en overleg geen sprake. Elke sportvereniging werkte op zijn eigen eilandje zonder op enigerlei wijze rekening te houden met de anderen.

Ook naar de buitenwereld toe was er omzeggens geen communicatie.

4. Situatieschets - Inventarisatie

4.1. Situering van de gemeente

Wemmel ligt aan de Noordwestrand van Brussel en is een van de zes randgemeenten met taalfaciliteiten. De gemeente had vroeger een zeer uitgesproken residentieel karakter. De laatste jaren en vooral met de nabijheid van de drukbereden Ring en de aanleg van een industriezone tussen de gemeente en de Ring wordt Wemmel meer en meer verstedelijkt. Het aantal inwoners bleef echter nagenoeg hetzelfde gedurende de laatste 40 jaar. (tussen 14.000 en 15.000)

4.2. Het gemeentebestuur

4.2.1. Het College van Burgemeester en Schepenen

Dhr. Marcel VAN LANGENHOVE (L.B.)	Burgemeester Bevoegd voor Ø Sport Ø Begraafplaatsen Ø Personeel Ø Politie Ø Juridische zaken Ø Middenstand Ø Algemeen beleid
Christian Andries (.L.B.)	Eerste Schepen, bevoegd voor : Ø Bibliotheek Ø Cultuur Ø Toerisme Ø Evenementen en feestelijkheden Ø Europese Zaken Informatie
Bernard Carpriau (L.B.)	Tweede schepen, voorzitter van de raad, bevoegd voor : Ø Financiën Ø Patrimonium Ø Waterbeheersing Ø Openbare werken Ø Nutsleidingen
Roger Mertens (I.C.)	Derde Schepen, bevoegd voor : Ø Bescherming en veiligheid op het werk Ø Mobiliteit Ø ICT
Herman Vandervoorde (W.E.M.M.E.L.)	Vierde schepen, bevoegd voor het milieu,: Ø Ruimtelijke ordening en Huisvesting Ø Jeugd en Speelpleinwerking Ø Milieu Ø Ontwikkelingssamenwerking
Monique Vanderstraeten (LB)	Vijfde schepen, bevoegd voor : Ø Sociale Zaken Ø Gelijke kansenbeleid Ø Onderwijs: Nederlandstalig, Franstalig en Muziekacademie Ø Kinderdagverblijf

4.2.2. De gemeenteraad

Marcel Van Langenhove	Burgemeester
Christian Andries	Eerste Schepen
Bernard Carpriau	Tweede Schepen
Roger Mertens	Derde Schepen
Herman Vander Voorde	Vierde Schepen
Monique Van der Straeten	Vijfde Schepen
Louis Belgrado	Gemeenteraadslid
Jan Verhasselt	Gemeenteraadslid
Marie-Françoise Govaere-Laurent	Gemeenteraadslid
Didier Noltincx	Gemeenteraadslid
Tony Stevaert	Gemeenteraadslid
Fernande Van Cauwenberghe	Gemeenteraadslid
Willy Van Mulders	Gemeenteraadslid
Thierry Coomans de Brachène	Gemeenteraadslid
Raf De Visscher	Gemeenteraadslid
Jeannine Sarels	Gemeenteraadslid
Roberto Galluccio	Gemeenteraadslid
Walter Vansteenkiste	Gemeenteraadslid
Julie Briclet	Gemeenteraadslid
Christelle Colier	Gemeenteraadslid
Jacqueline Moreau	Gemeenteraadslid
Eugène Verbist	Gemeenteraadslid
Robert De Lille	Gemeenteraadslid

4.3. De gemeentelijke vzw “Wemmel Sport”

4.3.1. Zetel

De maatschappelijke zetel van de vereniging is gevestigd op het gemeentehuis: Dr. H. Folletlaan 28.

4.3.2. Algemene Vergadering

Voorzitter (bestuurder)

Walter VANSTEENKISTE

Bruyndonckxstraat 135 – 1780 Wemmel

GSM : 0476/32.31.24

Eerste ondervoorzitter (bestuurder)

Marcel VAN LANGENHOVE

Cdt. J. De Blockplein 19 – 1780 Wemmel

GSM : 0479/94.21.00 ; bureau : 02/462.05.30

Tweede ondervoorzitter (bestuurder)

Jean-Claude PAPAERT

J. De Ridderlaan 9 – 1780 Wemmel

Tel.: 02/460.56.52

Overige bestuurders

• Louis BELGRADO

Steenweg op Brussel 18 – 1780 Wemmel

• Raf DE VISSCHER

de Limburg Stirumlaan 236 – 1780 Wemmel

Gewone leden

• Monique VAN DER STRAETEN

Molenweg 123 – 1780 Wemmel

• Eugène VERBIST

Alboom 27 – 1780 Wemmel

4.3.3. Raad van Bestuur

Voorzitter (bestuurder)

Walter VANSTEENKISTE

Bruyndonckxstraat 135 – 1780 Wemmel

GSM : 0476/32.31.24

Eerste ondervoorzitter (bestuurder)

Marcel VAN LANGENHOVE

Cdt. J. De Blockplein 19 – 1780 Wemmel

GSM : 0479/94.21.00 ; bureau : 02/462.05.30

Tweede ondervoorzitter (bestuurder)

Jean-Claude PAPAERT

J. De Ridderlaan 9 – 1780 Wemmel

Tel.: 02/460.56.52

Overige bestuurders

• Louis BELGRADO

Steenweg op Brussel 18 – 1780 Wemmel

• Raf DE VISSCHER

de Limburg Stirumlaan 236 – 1780 Wemmel

4.3.4. Directiecomité

Voorzitter (bestuurder)

Walter VANSTEENKISTEJ.

Bruyndonckxstraat 135 – 1780 Wemmel

GSM : 0476/32.31.24

Eerste ondervoorzitter (bestuurder)

Marcel VAN LANGENHOVE

Cdt. J. De Blockplein 19 – 1780 Wemmel

GSM : 0479/94.21.00 ; bureau : 02/462.05.30

Tweede ondervoorzitter (bestuurder)

Jean-Claude PAPAERT

J. De Ridderlaan 9 – 1780 Wemmel

Tel.: 02/460.56.52

4.3.5. Opdrachten

De vzw Wemmel-Sport heeft tot doel: elke activiteit met het oog op de bevordering van de sport in de gemeente Wemmel. Daartoe mag ze sportinstallaties beheren en uitbaten, contracten met particulieren of openbare diensten afsluiten, het nodige personeel aanwerven en alle bijkomende diensten organiseren voor de sportinrichtingen en mag ze feesten, manifestaties en wedstrijden organiseren.

In oorsprong werd de vzw Wemmel Sport opgericht met als belangrijkste taak het beheren en uitbaten van de gemeentelijke sportinfrastructuur.

Bij de aanwerving van een halftijdse sportgekwalificeerde ambtenaar in 2005 werd echter een eerste aanzet gegeven tot een beleid, meer gericht op de bevordering en de promotie van de sport binnen de gemeente. Dit gebeurt vooral via

- een betere samenwerking met de voetbalclub KVK Wemmel (zie ook bemerkingen bij het Van Langenhovestadion) en de petanqueclub;

- via het huren op zondagochtend van het zwembad van de Campus Wemmel ten behoeve van de inwoners van de gemeente Wemmel;

- via de inrichting van tennislessen op woensdagnamiddag in de gemeentelijke sporthal, toegankelijk voor de Wemmelse jeugd.

In de loop van 2007 werd binnen de vzw Wemmel beslist om voor de begroting van 2008 te voorzien in

- het openstellen van een bijkomende halftijdse sportgekwalificeerde ambtenaar;

- Tevens zal de vzw Wemmel Sport voor 2008 een uitbatingsplan opstellen voor het sportcomplex “Zijp”. Er wordt gedacht aan een multifunctioneel sport- en recreatiecentrum met naast de sport, plaats voor recreatieve initiatieven in samenwerking met de dienst cultuur en het OCMW-dienstencentrum.

Overige initiatieven die in de schoot van de vzw Wemmel Sport op het programma staan:

- Badminton: initiatie & ondersteuning van een nieuwe op te richten sportclub “badminton”;

- Sport & familie: een zondagochtendinitiatief ter promotie van de sport. (vooral recreatief);

- Het ter beschikking stellen vanuit de vzw Wemmel Sport van eigen middelen ter promotie en ondersteuning van sportclubs en sportinitiatieven.

Via een nieuwe afsprakennota tussen de gemeente Wemmel en de vzw Wemmel Sport zal gewerkt worden aan het overstappen naartot een E.V.A (Extern Verzelfstandigd Agentschap op lokaal vlak) zoals bepaald in het nieuwe gemeentedecreet.

4.4. De sportfunctionaris:

Dhr. Daniël Huyberechts

4.5. Infrastructuur:

4.5.1. Gemeentelijke sportinfrastructuur

Benaming en adres

Korte omschrijving en beoefende sporten

Gemeentelijke Sporthal “Dijk”34 Dijk 34, Wemmel Tel

Klassieke sporthal (48 x 33 m x 8 m – met ADEC synthetische vloer, vernieuwd in 2003) , hoofdzakelijk gebruikt voor volleybal, basketbal en zaalvoetbal; Een tweede kleine zaal (30 m x 10 m - betonvloer) wordt volledig ingenomen door tafeltennis; Een grote bergruimte werd ingericht voor gevechtssporten – volledig bedekt met gevechtsvloer. Voor de sporthal zijn er twee kleedkamers voorzien (1 x dames – 1 x heren) Cafetaria Ruime parking

Van Langenhove stadion Brusselsesteenweg 111 1780 Wemmel

Bestaat uit enerzijds twee voetbalvelden waarvan een voorzien met tribune en cafetaria. Het andere veld is een oefenveld dat ook gebruikt wordt door de jeugdploegen. Teneinde het oefenveld om te vormen tot een volwaardig jeugdterrein werd op 30 november 2007 door de voetbalvereniging KVK Wemmel bij het ministerie een aanvraag ingediend voor de nodige sportinfrastructurele aanpassingen. (Totale kostprijs investering 27.200 €) De vzw Wemmel Sport besliste hier tot een eenmalige bijkomende ondersteuning van 6.000 € De werken moeten beëindigd zijn voor oktober 2008. Het project bestaat uit : - heraanleg en drainage van het jeugdterrein; - bijkomende verlichting; - omheining De kosten worden als volgt verdeeld: - Vlaamse Gemeenschap: 20.000 € - Gemeente via de vzw Wemmel Sport: 6.000 € - Eigen middelen KVK Wemmel: 1.200 € Dit project werd echter NIET WEERHOUDEN door het kabinet Anciaux. In het complex is ook een petanquezaal volledig ten dienste van de petanqueclub die eveneens kan beschikken over een aantal petanque buitenterreinen. Verder is er een grote tribune (voetbal) Een cafetaria en een veel te kleine parking

Complex “Sibelgas” Zijp Wemmel

Bestaat uit een Voetbalveld (110 m x 65 m) toplaag = gras en er is verlichting voorzien zodat ook ’s avonds kan worden gespeeld; drie tennisterreinen (totaal 70 m x 35 m) toplaag = gravel. Deze terreinen zijn buiten gebruik sinds 2000. Deze terreinen kunnen opnieuw in gebruik genomen worden na een bestemmingswijziging en volledige renovatie. Een bowlingzaal (25 m x 8 m) – 2 banen Sinds 2000 buiten gebruikt omwille van een noodzakelijke bestemmingswijziging van het gebouw en volledige renovatie. en twee polyvalente zalen die kunnen gebruikt worden voor dans en gym, tafeltennis e.a. sporten na goedkeuring van een bestemmingswijziging van het gebouw en volledige renovatie. Een visvijver

Visvijvers Vijver aan het gemeentehuis, Maalbeeklaan, Wemmel; vijver aan de sporthal, Ronkel en Dijk 34, Wemmel

Hengelen

4.5.2. Gemeentelijke onderwijsinfrastructuur die voor sport kan gebruikt worden

Benaming en adres	Korte omschrijving en beoefende sporten
Gemeentelijke Nederlandstalige basisschool, Jan Van den Broeckstraat 29 Wemmel	Turnzaal buiten de schooluren gebruikt voor turnverenigingen.
Gemeentelijke Franstalige gemeenteschool	Turnzaal buiten e schooluren gebruikt voor turnverenigingen en gevechtssporten. Voor de gevechtssporten is een gevechtssportvloer voorhanden.

4.5.3. Andere onderwijsinfrastructuur die voor sport kan gebruikt worden

Benaming en adres	Korte omschrijving en beoefende sporten
Gemeenschapsschool BBO De Eenhoorn Diepestraat 50 1780 Wemmel	Turnlokaal (17 m x 6 m x 3 m) vinylvloer uitsluitend gebuikt door de school

Campus Wemmel Zijp Wemmel

Zwembad: gebruikt enerzijds door de scholen via een gebruiksovereenkomst met de gemeente; Anderzijds gebruikt door de zwemvereniging Het zwembad omvat een klassieke grote zwemkom (25 m x 15 m) de grootste diepte is 3.5 m en een kleine ondiepe zwemkom (instructiebad 12,5 m x 8 m) waar de grootste diepte 1 meter is. Er zijn 2 duikplanken van 1 m en 1 duikplank van 3 m. Klassieke sporthal (48 m x 28 m x 7 m - kunstvloer) die kan gebruikt worden voor diverse zaalsporten. De sporthal wordt hoofdzakelijk gebruikt door het sportinstituut. Een fitnesszaal volledig ingericht en gebruikt door de vzw Fitclass. Een voetbalplein met kleinere afmetingen. Dit wordt uitsluitend gebruikt door het sportinstituut. Een turnzaal (25 m x 15 m – zwevend parket) uitsluitend gebruikt door het sportinstituut. Twee buiten-tennisvelden. uitsluitend gebruikt door het sportinstituut.

4.5.4. Overheidsinfrastructuur die voor sport kan gebruikt worden

Benaming en adres

Korte omschrijving en beoefende sporten

Ontmoetingscentrum De Zandloper Kaasmarkt Wemmel

Beschikt over verscheidene polyvalente ruimtes die voor sportdoeleinden kunnen gebruikt worden. Conferentiezaal Balletzaal Instuif Grote feestzaal Actueel hebben hier activiteiten plaats van: Judo – gevechtssporten – dansgroepen – turnverenigingen – yoga – Een biljartzaal: Het cafetaria beschikt ook over een afgezonderde ruimt voor biljart (carambole) met drie biljarttafels. Deze ruimt wordt hoofdzakelijk bezet door de biljartclub “Krijt op Tijd”

4.5.5 Private sportinfrastructuur

Benaming en adres	Korte omschrijving en beoefende sporten
Tennis en squashcentrum BALCAEN Tennisdreef Wemmel	Dit sportcomplex omvat: Voor tennis: 10 openluchtterreinen in gemalen baksteen 4 overdekte terreinen in gemalen baksteen (in een hall) 1 mini tennisterrein in gemalen baksteen 1 trainingsmuur Verder: 1 squashterrein (binnen) 2 petanqueterreinen (buiten) een speeltuin voor de kinderen
Brusselse Tennisclub Neerhoflaan Wemmel	Hoofdzakelijk tennis: De club beschikt over 7 verlichte buitenterreinen, een clubhuis met bar en groot buitenterras; Sinds 2007 ook over 3 binnenterreinen (ballon) En een trainingsmuur. Verder 2 petanqueterreinen; Voor de kinderen is er een kleine speeltuin, zandbak en klimmuur voorhanden.
Manege JOCHRI Robbrechtsstraat Wemmel	Ruitersport De manege beschikt over : Een overdekte piste (40 m x 20 m) en Drie openluchtvelden 140 m x 50 m, . 60 m x 50 m, 40 m x 35 m Er zijn stallen aanwezig, alsook een hindernissenparcours voor jumping zowel binnen als buiten.
Manege “Motte” Mottestraat Wemmel	Ruitersport De manege beschikt over : Twee overdekte piste 32 m x 20 m en 18 m x 12 m en een een openluchtveld 80 m x 40 m, Er zijn stallen aanwezig, alsook een hindernissenparcours voor jumping zowel binnen als buiten.
Visvijver FORTIS Zijpstraat Wemmel	Hengelen Uitsluitend voorbehouden voor het personeel van FORTIS

Café “Het Glazen huis” Merchtemsesteenweg 81 Wemmel	Golfbiljart (Competitieclub “Het Glazen Huis”)
Café “140” Brusselsesteenweg 140 Wemmel	Golfbiljart (Competitieclub 140)
Café De Nachtegaal” Merchtemsesteenweg 72 1780 Wemmel	Biljartzaal Met twee grote matchbiljart en 1 “demi-match” Hoofdzakelijk in gebruik door de biljartclub “La Couronne” aangesloten bij de KBBB

4.6. Evolutie in de demografische gegevens in Wemmel:

		2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006
Demografie - Bevolkingssamenstelling	Aantal inwoners - mannen en vrouwen	13932	14066	14256	14308	14449	14645	14774
	Evolutie jongeren in de gemeente in %	28.01	28.02	28.32	28.32	28.44	28.42	28.60

4.7. Overzicht van alle sportactoren:

4.7.1. De competitieve sportverenigingen:

Benaming sportvereniging Bedreven sport Statuut (feitel.vereniging, vzw, nv,) Adres van de zetel of secretariaat Federatie waarbij aangesloten	Plaats waar de sport bedreven wordt. Adres van de infrastructuur Ev. Telefoonnr.	Aanspreekpunt vertegenwoordiger
KVK Wemmel Voetbal	Stadion Marcel Van Langenhove Brusselsesteenweg 111 1780 Wemmel Terreinen Robbrechtsstraat Wemmel	Luc Balcaen Obberg 129 1780 Wemmel 02/460.18.04 luk.balcaen@c3a.be www.kvkwemmel.be
AVO Volley Volleybal	Gemeentelijke Sporthal Dijk 34 1780 Wemmel	Dirk Van Bellingen Oudstrijdersstraat 66 B 5 1785 Merchtem 02/429.62.86 0499/182.971 dirk.dv.vanbellingen@kbc.be www.avovolley.be
Wemmelse Zwemvereniging Zwemmen Vzw	Zwembad Campus Wemmel Zijp 14-16 1780 Wemmel	Evan Coosemans Hogebaan 55 1980 Zemst 0497/231.725 evan.coosemans@telenet.be users.telenet.be/wemmelsezwemvereniging
VK Mireille Voetbal	Stadion Marcel Van Langenhove Brusselsesteenweg 111 1780 Wemmel	Daf Van Campenhout Langestraat 71 1730 Kobbegem – Asse 0477/270.500 president@vkmireille.be www.vkmireille.be
TT Hurricane Wemmel Tafeltennis VTTL Vlaamse Tafeltennis Liga Stamnr. VLB225 Competitie + recreatie	Gemeentelijke Sporthal Dijk 34 1780 Wemmel	Messiaen Michele Vijverslaan 23 1780 Wemmel 02/460.46.04 Tel.0486/67.72.17 michele.messiaen@skynet.be
Petanque club Wemmel Petanque (Lijst Vl-Brabant) Petanque Federatie Vlaanderen	Stadion Marcel Van Langenhove Brusselsesteenweg 113 780 Wemmel 02/461.30.30	Johan Van Hove (secretaris) Rassel 83 1780 Wemmel Tel. 02/460.64.62 – 0486/952.571 vanhove.jo@skynet.be
ZVC Daring United Wemmel Zaalvoetbal	Gemeentelijke Sporthal Dijk 34 1780 Wemmel	Wies Herpol Obberg 157 1780 Wemmel 0477/899.524 wiesherpol@skynet.be www.daringunitedwemmel.be
Brusselse Tennisclub Tennis	Tennisterreinen Ballon Neerhoflaan 22 1780 Wemmel 02/460.07.17	Jan Van Dooren Biesboslaan 24 1785 Hamme 02/461.0870 - 0475/680.284 info@brusselsetennisclub.be www.brusselsetennisclub.be
JOCHRI DIELEMAN Paardrijden	Private manège Robbrechtstraat 160 1780 Wemmel	Dieleman Stefan GSM 0475/610.398 Robbrechtstraat 160 1780 Wemmel Tel.02/460.34.20 info@jochri.be www.jochri.be Dieleman José – 0475/246464
APOLLO Volleybal Competitie en recreatie Federatie van de Vriendschap Stamnr 317	Sporthal Wemmel Dijk 34	Verlinden Emile Termolenhoflaan 45 1731 Zellik 02/463.0081 - 0478/716.463 emile.verlinden@gaspart.be
VK Mollem Volleybal VLM Brabant Stamnr 479	Sporthal Wemmel Dijk 34	Heyvaert Wim Boven Vrijlegem 23 1730 Mollem 0495/277.910 wim.heyvaert1@telenet.be
Biljartclub “La Couronne” Biljart Carambole Belgische Biljartbond	Café De Nachtegaal Steenweg naar Merchtem 76 1780 Wemmel	Meert Patricia Steenweg naar Merchtem 76 1780 Wemmel 02/460.53.83

4.7.2. De recreatieve sportverenigingen

Benaming sportvereniging Statuut (feitel.vereniging, vzw, nv,) Adres van de zetel of secretariaat	Plaats waar de sport bedreven wordt. Adres van de infrastructuur Ev. Telefoonnr.	Aanspreekpunt vertegenwoordiger
AVO Turnen Recreatief turnen Secr. Van Den Bossche Marleen Vandervekenstraat 73 1780 Wemmel 02/460.79.42	Franstalige gemeenteschool Turnzaal	Roger Raedemaekers St.-Martinusbaan 91 1860 Meise 02/460.08.75 0498/812.948 rogerrademaekers@hotmail.com
Hooghuys Volleybalclub Volleybal	Gemeentelijke Sporthal Dijk 34 1780 Wemmel	Roger Schampaert Robbrechtsstraat 55 1780 Wemmel 02/460.14.02 roger.schampaert@versateladsl.be
Markant Gymnastiek	GC De Zanloper	Nicole Hendrickx Bruyndonckxstraat 192 1780 Wemmel 02/460.16.69 spittaelswilly@scarlet.be
D’ann’s atelier S.T.E.P.S. Dansen	GC De Zandloper	Ann Caestecker Landbeek 11 1730 Mollem 028567.16.37 0496/312.906 ann.caestecker@skynet.be www.mogendoen.be
Koninklijke vzw Sportvrienden van ’t Kapelleke Wielertoerisme Organisatie van Wielerwedstrijden	Op de baan	Frans De Visscher Van Campenhoutstraat 44 1780 Wemmel 02/460.36.10 devisscherfrans@skynet.be www.wielerclubwemmel.be
Gymclub Sportievak Gymnastiek Vzw	GC De Zandloper	Monique Vanderstraeten Molenweg 123 1780 Wemmel 02/461.19.38 monique.van.der.straeten@scarlet.be
OKRA Wandelen	Op de baan	Jan Decraen Aug. De Boecklaan 29 1780 Wemmel 02/460.12.04 janden@skynet.be
Biljartclub KRIJT OP TIJD Biljart	GC De Zandloper	Jan Dierickx De Schuyffeleerdreef 71 1780 Wemmel 02/460.25.56 - 0495/650.936
Turnen Sint-Servaas Gymnastiek	GC De Zandloper	Nicole Rasschaert Kap. R. wouterslaan 4 1780 Wemmel 02/460.00.94 nicolerasschaert@hotmail.com
WEVO Volleybalclub Volleybal	Gemeentelijke Sporthal Dijk 34 1780 Wemmel	Mia Van den Berghe Kaasmarkt 28 /1 1780 Wemmel 02/460.05.25 mia@vlmbrabant.be
Biljartclub ’t Glazen Huis Golfbiljart	Café ’t Glazen Huis Merchtemsesteenweg 85 1780 Wemmel	Van den Bosch Frederic Merchtemsesteenweg 257 1780 Wemmel 02/460.16.68 - 0477/953.270 cisse.vdb@skynet.be
Top Cycling Team Wielertoerisme Lokaal: Merchtemsesteenweg 85 1780 Wemmel	Op de weg	Patrick Tordeur P/a Top Cycling Team Gemeenteplein 16 b 11, 1853 STROMBEEK-BEVER 02/2610991 patrick.tordeur1@telenet.be
Biljartclub B.C. 140 Golfbiljart Lokaal: Brusselsesteenweg 140 1780 Wemmel	Café “Au 140” Brusselsesteenweg 140 1780 Wemmel	Gustaaf Goeman Diepestraat 93 1780 Wemmel 0478/361.269
AERO-STRETCHING Recreatief turnen	Sporthal Wemmel Judozaal – Dijk 34 – di voorm Franse school – don avond	De Mesmaeker Marie-Jeanne Van Doorslaerlaan 1731 Relegem 02/460.30.66 0473/977.987 mj.demesmaeker@ ???
Bruisend Wemmel Jongerenafdeling vakantiegenoegens	Organisatie diverse sportactiviteiten voor de leden.	Marc Joseph Obbergstraat 1780 Wemmel 02/460.66.70 marcjprive@hotmail.com
Vtb-vab yoga		Puis Carina P. Strauwenstraat 32 1020 Brussel carina.puis@skynet.be
D’HAENE Thérèse Recreatief turnen op muziek Is Crockaertstraat 98 1731 Zellik 02/461.15.03 materna.jacky@skynet.be	Franstalige Gemeenteschool Winkelstraat Wemmel dinsdagavond
BCU Ganshoren Basketbal FRBSB – AWBB Stamnr. 2518	Sporthal Wemmel Dijk 34	Govaerts Henri Hof ter Puttenlaan 1700 Dilbeek 0477/559.707 henri.govaerts@skynet.be
JU-JITSU, KARATE, SELF-DEFENSE vzw & BUDO Wemmel Stamnummer 434579/26	Sporthal Wemmel Judozaal Dijk 34	Philippe Remacle Van den Boschstraat 117 1090 Jette 0497/533.654

4.7.3. De diensten, instellingen, scholen

Benaming sportvereniging Statuut (feitel.vereniging, vzw, nv, …) Adres van de zetel of secretariaat	Plaats waar de sport bedreven wordt. Adres van de infrastructuur Ev. Telefoonnr.	Aanspreekpunt / vertegenwoordiger
De Wemmelse Vissers Hengelen Bloso vrijetijdscluster dierenhobby’s	Vijver Gemeentehuis - Vijver Sporthal	Frans Junius Van Campenhoutstraat 37 1780 Wemmel Tel. 02/460.26.45
Dienstencentrum Wemmel Residentie Geurts Prins Boudewijnlaan 12 1780 Wemmel 02/462.06.60 elke werkdag van 8u tot 12u en van 14u tot 16u	Residentie Geurts Prins Boudewijnlaan 12 1780 Wemmel Sportopolis (bowling)	Saartje Bruyndonckx Prins Boudewijnlaan 12 1780 Wemmel 02/462.06.60 saartje.bruyndonckx@ocmw.wemmel.vera.be
OKIDO Vzw	Campus Wemmel Zijp 14-16 1780 Wemmel	Karolien Van Belle 0497/646.978 (na 19 u) okidosportkampen@telenet.be www.okidosportkampen.be
Fitclass Wemmel	Campus Wemmel Zijp 14-16 1780 Wemmel	Bart Colombie Kraaienbroekstraat 6 1700 Dilbeek 0475/610.761 bart@fitclass.com www.fitclass.com
Nederlandstalige gemeentelijke kleuter- en basisschool J. Van den Broeckstraat 1780 Wemmel		Ivan Van Zeebroeck P/a J. Van den Broeckstraat 29 1780 Wemmel 02/462.06.30 info@gbswemmel.be www.gbswemmel.be
Franstalige gemeentelijke kleuter- en basisschool Winkelstraat 56 1780 Wemmel		Valerie De Winne Winkelstraat 56 1780 Wemmel 02/462.06.40 valerie.dewinne@wemmel.be www.ecfwemmel.be
St.-Jozefschool P/a Kaasmarkt 38 1780 Wemmel		Renaat Dreesen 0475/203.283 dreesenrenaat@gmail.com http://www.stjozefwemmel.be/
Mater Deïschool Zalighedenlaan 16 1780 Wemmel		Renaat Dreesen 0475/203.283 dreesenrenaat@gmail.com http://www.materdeiwemmel.be
Campus Wemmel Zyp 14-16 1780 Wemmel		Dhr. Herman Siebens Zyp 14-16 1780 Wemmel 02/456.01.03 herman.siebens@campuswemmel.be http://www.campuswemmel.be
Lagere School voor Buitengewoon Onderwijs van het Gemeen-schapsonderwijs - De Eekhoorn		Annicq Vanden Berghe Is. Meyskensstraat 75 1780 Wemmel 02/460.43.62 annicq.vanden.berghe@ringscholen.be http://schoolweb.rago.be/bsbo/wemmel
Balcaen Tennishall Verhuur van sportterreinen	Private sporthal Tennisdreef 25 1780 Wemmel	Balcaen Tennishall
Sportyfun vzw Organisatie van sportkampen	Gemeentelijke Basisschool Wemmel	Heremans Lionel K. Leopold III laan, 43 1780 Wemmel 0484/95.12.30 sportyfunvzw@hotmail.com

4.7.4. De commerciële sportinitiatieven

Geen zuiver commerciële sportinitiatieven

4.7.5. Vertegenwoordiging individuele sporters

Thierry STAINIER

Koninging Fabiolalaan 25

1780 Wemmel

0478/632.243

Thierry.Stainier@rma.ac.be

4.7.6. Deskundigen

Jos Mertens Kaasmarkt 28 1780 Wemmel 02/460.05.25 jos@1780.be

Geert Pitomvils Dr. Folletlaan 220 1780 Wemmel geert.pittomvils@skynet.be

4.8 Bevraging van de sportclubs

Deze bevraging gebeurde bij alle sportclubs vermeld in bovenstaande lijst.

Hierna de synthesetabel.

Er dient echter opgemerkt dat niet alle sportverenigingen de vragenlijst hebben beantwoord. Alle sportinitiatieven die de wens hebben uitgedrukt om opnieuw deel uit te maken van de verenigingssportraad stuurden hun vragenlijst terug in.

De sportinitiatieven die ontbraken situeren zich voornamelijk in de groep van scholen en instellingen, alsook bij de Franstalige sportinitiatieven. Toch mogen we er van uitgaan dat de resultaten van de bevraging als representatief kunnen beschouwd worden en kan er zeker gesteld worden dat er met deze bevraging en de resultaten ervan een voldoende breed draagvlak aanwezig is om te starten met de uitvoering van het sportbeleidsplan. Het spreekt vanzelf dat onze verenigingssportraad in de loop van de komende jaren nogmaals een dergelijke bevraging zal moeten doen; enerzijds om de vernieuwde situatie op dat moment te analyseren, maar tevens om via een vergelijkende studie de verbeterde punten en de nieuwe zwaktes te kunnen vaststellen.

Aangezien er geen sportraad is tot op heden, kunnen we moeilijk spreken van “sterke punten”

Via deze bevraging wilden we vooral de knelpunten en de behoeften kennen van de sportverenigingen. Er werd dus GEEN SWOTANALYSE toegepast. Daarentegen werd zoveel mogelijk rekening gehouden met de opmerkingen van de sportverenigingen bij het opstellen van de strategische en operationele doelstellingen.

4.9. Bevraging van de individuele sportbeoefenaar

Aangezien er tot op heden geen expliciet gemeentelijke sportraad bestond en ook het bestaande sportoverleg zich uitsluitend richtte naar de sportverenigingen werd tijdens de maand oktober getracht toegang te krijgen tot de gemeentelijke website om via deze weg alsnog individuele sporters te bereiken. Om diverse omstandigheden, vooral tijdsgebrek, was dit niet meer mogelijk te realiseren.

De enige persoon die zich als individuele sporter had opgegeven, zal dan ook trachten de visie van “de individuele sporter” weer te geven.

Het spreekt vanzelf dat er in de loop van de komende jaren nog diverse inspanningen zullen moeten geleverd worden om de individuele sporter te bereiken en zijn betrokkenheid in het sportbeleid te verhogen.

4.10 Communicatie met de buitenwereld

Eens de verenigingssportraad daadwerkelijk actief, moet zeker de mogelijkheid gecreëerd worden naar buiten te treden via een eigen website alsook via het bestaande infobladen.

4.11 Specifiek karakter van onze faciliteitengemeente

Er bestaat bij de anderstalige Wemmelse bevolking duidelijk een wil om zich meer te bekwamen in de Nederlandse taal. Daarom ook zijn we ervan overtuigd dat:

- alle initiatieven die het contact met de anderstalige inwoners verbreken moeten vermeden worden;

- er initiatieven moeten genomen worden om in het anderstalig milieu een sportaanbod te creëren waardoor deze sporters zich ook in de Nederlandse taal kunnen bekwamen.

- De sportraad ten volle moet gebruik maken van zijn autonomie om naast de subsidiereglementering in het kader van het sportdecreet, eigen middelen te voorzien ter ondersteuning van de Wemmelse sporter.

4.12 Samenvatting van de analyse van de sterke en zwakke punten:

4.12.1 Knelpunten en behoeftenota specifiek voor hoofdstuk 1

Zwakke punten

Algemeen:

a. Tot op heden beschikte de gemeente niet over een gemeentelijke adviesraad voor de sport.

b. Omwille van het ontbreken van een gemeentelijk initiatief, van en het afkeuren van het door de sportverenigingen voorgestelde sportbeleidsplan 2008-2013 en het niet erkennen van de door de sportverenigingen zelf opgerichte gemeentelijke sportraad, werd in maart 2008 via een statutenwijziging de verenigingssportraad “Wemmelse sportraad” opgericht. Deze is tot stand gekomen door de fusie van het bestaande zgn. “Sportoverleg”, (een initiatief dat uitging van de sportverenigingen zelf en dat door de Vlaamse Gemeenschap rechtstreeks werd ondersteund) en de nieuw opgerichte gemeentelijke sportraad.

c. Aangezien er tot op heden binnen de gemeente nooit sprake was van enige vorm van subsidiëring voor de sportverenigingen, bestaat er tot op heden ook geen reglement terzake.

d. Niet alle sportinitiatieven zijn overtuigd dat hun lidmaatschap bij een verenigingssportraad belangrijk is. Met uitzonderling van de sportverenigingen die aangesloten waren bij het Sportoverleg, leefden de meeste sportverenigingen zowat op hun eigen eilandje. Er zal nog veel energie moeten gestoken worden in het samenbrengen en leren samenleven van de Wemmelse sportgemeenschap.

e. De vzw Wemmel Sport, die instaat voor de controle en het onderhoud van de sportinfrastructuur, kampt tot nog toe met een tekort aan middelen en mankracht om een dagelijkse controle uit te oefenen en in te staan voor het nodige onderhoud en dit vooral in de kleedkamers.

f. Initiatieven tot informeren en integreren van een snel en vaak wisselende bevolking dienen absolute voorrang te krijgen.

g. Het is zeer moeilijk om vrijwilligers te vinden die technisch of administratief voldoende onderlegd zijn om een bestuursfunctie in een sportvereniging op te nemen.

h. Potentiële vrijwilligers twijfelen en nemen ten slotte toch geen bestuursfunctie op in een sportvereniging omdat ze op bestuurlijk en sporttechnisch vlak geen enkele ervaring hebben inzake het leiden van een sportvereniging enerzijds en de steeds toenemende belangrijkheid van reglementen en wetten anderzijds.

i. Een Nederlandstalig sportbeleid voeren in de randgemeenten rond Brussel is uitzonderlijk moeilijk. Vrijwilligers die terzake initiatieven nemen, moeten zeker op een bijzondere wijze gesteund worden .

j. Een verenigingssportraad heeft financiële eigen middelen om een eigen sportbeleid te ontwikkelen. Een beleid voeren onderstelt huur lokalen, verplaatsingen, telefoonkosten, drukken van documenten, enz. Indien de Vlaamse Regering een beleidstussenkomst van 0,3 € zou goedkeuren voor de verenigingssportraden in de randgemeenten, zal deze integraal naar de vzw De Rand moeten gaan, die de administratieve opvolging naar de Vlaamse administratie en Bloso toe, zal opvolgen. De vrijwilliger, bestuurder in de verenigingssportraad mag niet opdraaien voor zijn eigen verplaatsingen, telefoonkosten e.d.

k. Door het feit dat vele sportverenigingen alleen leven voor hun eigen activiteiten is er geen plaats voor grotere evenementen die ook, en vooral, de gewone burger niet-sporter aanspreken.

Specifiek inzake jeugdtrainers:

l. Te weinig gekwalificeerde jeugdtrainers.

m. Verscheidene sportverenigingen kampen met een te kort aan jeugdtrainers. Deze clubs zijn dan ook vragende partij naar initiatieven die hun toelaten om het aantal jeugdtrainers te verhogen (kwantiteit) en/of initiatieven om via bijkomende opleidingen en studiedagen de kwaliteit van de jeugdtrainers, -begeleiders, monitoren te verbeteren.

Specifiek inzake externe communicatie

n. Omwille van het ontbreken van een gemeentelijke sportraad werden er tot op heden weinig gegevens verstrekt betreffende de sportverenigingen in de gemeente. Deze die aangesloten waren bij het zgn. Sportoverleg Wemmel werden op de gemeentelijke website wel vermeld bij naam, maar verdere gegevens waren niet bereikbaar.
Andere sportverenigingen werden om de een of andere reden wel uitvoerig toegelicht op de gemeentelijke website.

o. Met uitzondering van een door de Nederlandse Cultuurraad, aan de verenigingen geboden kans om zich voor te stellen in de cultuurkrant “De Zandloper” (zie ‘w’), zijn aankondigingen betreffende het sportgebeuren in de gemeente hetzij in de gemeentelijke infokrant, hetzij in private publicitaire uitgaven zijn praktisch nihil. Wel heeft het sportoverleg in het verleden reeds een sportgids samengesteld en uitgebracht op ruime oplage.

p. Veel sportverenigingen hebben geen weet van mogelijke alternatieve subsidiëringen voor bepaalde activiteiten of grotere evenementen; dit via de provincie, Bloso of andere instanties.

Specifiek inzake interne communicatie

q. Aangezien er geen sportdienst aanwezig is in de gemeente werd het beheer van de infrastructuur werd toevertrouwd aan de vzw Wemmel Sport. Via een zwakke administratie en een gebrekkige communicatie (vele vragen bleven steeds onbeantwoord) met deze vzw was zelfs het organiseren van de eigen clubactiviteiten niet altijd gemakkelijk.

Sterke punten

Algemeen:

r. Uitzondering hierop was het voetbalstadion “Marcel Van Langenhove” waar door de vzw Wemmel Sport, met de voetbalvereniging KVK Wemmel een gebruiksovereenkomst wordt afgesloten in verband met gebruik en onderhoud.

s. Logistieke steun wordt elk jaar verleend aan de Sportvrienden van ’t Kapelleke bij de organisatie van wielerwedstrijden.

t. Op voorwaarde dat de gemeente een bestemmingswijziging kan realiseren voor de Sibelgasgebouwen en nodige herstellingen kunnen uitgevoerd worden, ligt hier wel een potentieel voor de verdere uitbouw en vooral logistieke steun van de sportinitiatieven via een evenenementenzaal, vergaderzalen, eventueel de vernieuwing van de bestaande bowlingzaal, … voor de sportgemeenschap. (zie hoofdstuk 4)

u. Ook voor de interscholencross bestaat er enige logistieke ondersteuning vanuit de gemeente.

Specifiek inzake jeugdtrainers:

v. In het op te stellen subsidiereglement, dat zal werken op basis van een puntensysteem, zal men reeds aandacht schenken aan de jeugd. Zo zal er onderscheid worden gemaakt tussen de sporters tot 18 jaar en deze ouder dan 18. De eerste groep krijgt het dubbel van de punten van de volwassen leden.

Dit reglement zal ook voorzien in een tussenkomt voor de opleiding of bijscholing van een jeugdtrainer en dit onder toezicht van de sportraad.

In de sportraad zetelen 7 clubs met jeugdwerking.

De volgende clubs zijn clubs met jeugdwerking:

· Brusselse Tennisclub

· Jochri vzw

· KVK Wemmel

· TT Hurricane

· AVO Turnen

· D’ann’s atelier S.T.E.P.S.

· Wemmelse Zwemvereniging

Specifiek inzake externe communicatie

w. Vanuit de sportverenigingen komt er steeds meer vraag naar het opzetten van een eigen website voor het verstrekken van alle mogelijke informatie betreffende het Wemmelse sportleven. In onze moderne communicatiewereld is dit zeker een verantwoorde behoefte van de sportclubs.

x. De gemeenschapskrant “De Zandloper”, orgaan van de Nederlandse Cultuurraad wordt gratis verspreid in alle brievenbussen van Wemmel, Hamme en Relegem. Ook de sportverenigingen kunnen hiervan gebruik maken om hun activiteiten aan te kondigen.

Specifiek inzake interne communicatie

y. Er bestaat een goede relatie tussen de Wemmelse sportraad, de vzw De Rand en de vzw Wemmel Sport. Alle betrokken partners zijn gemotiveerd om mee te werken.

4.12.2 Knelpunten en behoeftenota specifiek voor hoofdstuk 2

Zwakke punten

a. De eigen gemeentelijke sportdienst:

Een echte gemeentelijke sportdienst bestaat niet.

De werking van de gemeentelijke VZW die instaat voor de uitvoering van het sportbeleid is bijna uitsluitende gericht op het beheer van de gemeentelijke infrastructuur. Bovendien is deze vzw zwaar onderbemand. In gemeentes waar een actieve sportdienst aanwezig is, worden van hieruit meerdere sportactiviteiten georganiseerd en gestuurd.

b. Buitenschoolse sportactiviteiten

Alhoewel organisaties als Sportyfun, Okido en anderen, schitterend werk leveren op het gebied van sport tijdens de vakantieperiodes en op woensdagnamiddag is de deelname hieraan nogal aan de dure kant. Voor Wemmelaars en zeker de minder bedeelde Wemmelaars zou deze prijs mogen zakken.

c. Scholen:

Uitgaande van de scholen zelf, is er geen naschoolse sportbegeleiding.

d. De gemeentelijke medewerking aan de regiowerking is onbestaande.

Sterke punten

e. Vakantiewerking

Een paar organisaties die tijdens de vakantieperiodes aan de jeugd de mogelijkheid biedt om aan verschillende sporten deel te nemen zijn ook in Wemmel actief . Deze activiteiten gaan door op de openluchtterreinen van de gemeentelijke basisscholen. Zij beschikken reeds over enkele ervaren medewerkers, maar aanvulling van het kader is zeker noodzakelijk.

f. Regiowerking provincie Vlaams-Brabant: via de regiowerking van de provincie Vlaams-Brabant worden bovenlokale sportactiviteiten georganiseerd. Mits een bijdrage (die de vorige jaren door het Sportoverleg Wemmel werd gedragen) kunnen alle Wemmelaars gratis of aan een voordeeltarief deelnemen aan de sportactiviteiten via de regiowerking.

g. Vanuit de Franstalige gemeenteschool rijst de vraag naar sportprojecten waarbij een Nederlandstalig taalbad de kennis van deze taal zou bevorderen.

4.12.3 Knelpunten en behoeftenota specifiek voor hoofdstuk 3

Zwakke punten

a. Er bestaat in onze gemeente geen enkel contact met gehandicaptenfederaties, allochtone groeperingen of kansarmen.

b. Er zijn veel te weinig vrijwilligers waarop beroep kan worden gedaan om beweging en sport met senioren te begeleiden.

Sterke punten

c. Senioren: heel wat senioren sporten nog via een sportvereniging.Het sociaal dienstencentrum, afhankelijk van het OCMW organiseert regelmatig sportieve happenings voor senioren.

d. De gemeente beschikt over sportinfrastructuur die overdag zeker kan gebruikt worden voor de senioren.

5. Hoofdstukken:

5.1 Hoofdstuk1: Ondersteuning sportverenigingen

5.1.2. Doelstellingen

Strategische doelstelling: H1.1 Vanaf 2008 worden sportverenigingen op een gevarieerde manier ondersteund en begeleid om hun ontwikkeling te bevorderen.
Operationele doelstelling: H1.1.1 Vanaf 2008 worden sportverenigingen financieel ondersteund op basis van een subsidiereglement.
Motivatie: a) Tot op heden beschikte de gemeente niet over een gemeentelijke adviesraad voor de sport. b) Omwille van het ontbreken van een gemeentelijk initiatief, van en het afkeuren van het door de sportverenigingen voorgestelde sportbeleidsplan 2008-2013 en het niet erkennen van de door de sportverenigingen zelf opgerichte gemeentelijke sportraad, werd in maart 2008 via een statutenwijziging de verenigingssportraad “Wemmelse sportraad” opgericht. Deze is tot stand gekomen door de fusie van het bestaande zg. “Sportoverleg”, (een initiatief dat uitging van de sportverenigingen zelf en dat door de Vlaamse Gemeenschap rechtstreeks werd ondersteund) en de nieuw opgerichte gemeentelijke sportraad. c) Aangezien er tot op heden binnen de gemeente nooit sprake was van enige vorm van subsidiëring voor de sportverenigingen, bestaat er tot op heden ook geen reglement terzake. Niet alle sportinitiatieven zijn overtuigd dat hun lidmaatschap bij een verenigingssportraad belangrijk is. Met uitzonderling van de sportverenigingen die aangesloten waren bij het Sportoverleg, leefden de meeste sportverenigingen zowat op hun eigen eilandje. Er zal nog veel energie moeten gestoken worden in het samenbrengen en leren samenleven van de Wemmelse sportgemeenschap.
Financiële prognose: 50 % van de ontvangen subsidies volgens het decreet worden besteed aan directe financiële ondersteuning op basis van het subsidiereglement basis is 1,20 €/inw.= 17.995,20 € x 50 % = 8.997,60 € vermeerderd met 10 % van de 20 % vrij te investeren: 17.995,20 x 10% = 1.799,52 € of een totaal van 10.797,12 €
Indicator: het nieuwe reglement goedgekeurd door de algemene vergadering
Maatregelen	Timing
schrijven van het nieuwe subsidiereglement door de sportdienst en het dagelijks bestuur van de sportraad	Mei 2008
Bespreking en uitbalanceren van het puntensysteem voor het subsidiereglement	Mei-sept 2008
Evaluatie van het subsidiereglement	sept 2008
Indienen van het verenigingssportbeleidsplan bij de hogere overheid (Bloso)	Mei-juni 2008
Uitbetalen van de toegekende bedragen op basis van het nieuwe subsidiereglement	2008– 2013 periode juli-september
Operationele doelstelling: H1.1.2 Vanaf 2008 worden sportverenigingen begeleid bij het verkrijgen van andere vormen van ondersteuning en bij de ontwikkeling van sportinitiatieven.
Motivatie: a) Aangezien er geen sportdienst aanwezig is in de gemeente werd het beheer van de infrastructuur werd toevertrouwd aan de vzw Wemmel Sport. Via een zwakke administratie en een gebrekkige communicatie (vele vragen bleven steeds onbeantwoord) met deze vzw was zelfs het organiseren van de eigen clubactiviteiten niet altijd gemakkelijk. b) Veel sportverenigingen hebben geen weet van mogelijke alternatieve subsidiëringen voor bepaalde activiteiten of grotere evenementen; dit via de provincie, Bloso of andere instanties. Initiatieven tot informeren en integreren van een snel en vaak wisselende bevolking dienen absolute voorrang te krijgen.
Financiële prognose: rest genomen uit de 20 % vrij te investeren. à 399,52 €
Indicator: Groter aandeel in de technische en logistieke tussenkomst van de gemeente bij sportmanifestaties.
Maatregelen	Timing
Alle grotere evenementen kunnen door de sportraad worden begeleid en gecoördineert	Vanaf 2008
Relevante informatie omtrent bovenlokale sportorganisaties (provincie, regiowerking,...) worden tijdig aan de Wemmelse sportverenigingen doorgegeven.	Vanaf 2008
Operationele doelstelling: H1.1.3 Tegen 2013 zijn er meer gediplomeerde trainers in lokale sportverenigingen actief.
Motivatie: a) Te weinig gekwalificeerde jeugdtrainers. b) Verscheidene sportverenigingen kampen met een te kort aan jeugdtrainers. Deze clubs zijn dan ook vragende partij naar initiatieven die hun toelaten om het aantal jeugdtrainers te verhogen (kwantiteit) en/of initiatieven om via bijkomende opleidingen en studiedagen de kwaliteit van de jeugdtrainers, -begeleiders, monitoren te verbeteren. c) In het op te stellen subsidiereglement, dat zal werken op basis van een puntensysteem, zal men reeds aandacht schenken aan de jeugd. Zo zal er onderscheid worden gemaakt tussen de sporters tot en met 18 jaar en deze ouder dan 18. De eerste groep krijgt minstens het dubbel van de punten van de volwassen leden. d) Dit reglement zal ook voorzien in een tussenkomt voor de opleiding of bijscholing van een jeugdtrainer en dit onder toezicht van de sportraad. e) In de sportraad zetelen actueel slechts 7 clubs met jeugdwerking.
Financiële prognose: Met een maximum van 500 € per jaar en een maximum van 50 € per cursist, genomen uit de 20 % vrij te investeren.
Indicator: Het aantal nieuwe gediplomeerde sporttrainers vanaf 2008.
Maatregelen	Timing
Voorzien in een nieuw reglement dat specifiek zal handelen over de ondersteuning van jeugdtrainers of kandidaat-jeugdtrainers.	Vanaf 2008
Alle nodige informatie verzamelen betreffende de mogelijke vormingscursussen die in aanmerking komen voor de sportverenigingen met een tekort aan trainers en deze informatie enerzijds meedelen aan de sportverenigingen en anderzijds verspreiden via de geëigende communicatiekanalen	Vanaf augustus 2008
Voor zover de ontvangen subsidies het toelaten en op voorwaarde dat de kandidaat slaagt in het examen, zal aan de kandidaat trainers een tussenkomst worden verzekerd van 50 % in de cursuskosten met een maximum van 50 € per cursus.	Vanaf 2008
Operationele doelstelling: H1.1.4 Vanaf 2008 beschikt de sportraad over een website om de werking van de sportverenigingen te ondersteunen.
Motivatie: a) Omwille van het ontbreken van een gemeentelijke sportraad werden er tot op heden weinig gegevens verstrekt betreffende de sportverenigingen in de gemeente. Deze die aangesloten waren bij het zgn. Sportoverleg Wemmel werden op de gemeentelijke website wel vermeld bij naam, maar verdere gegevens waren niet bereikbaar.Andere sportverenigingen werden om de een of andere reden wel uitvoerig toegelicht op de gemeentelijke website. b) Vanuit de sportverenigingen komt er steeds meer vraag naar het opzetten van een eigen website voor het verstrekken van alle mogelijke informatie betreffende het Wemmelse sportleven. In onze moderne communicatiewereld is dit zeker een verantwoorde behoefte van de sportclubs.
Financiële prognose: 200 € per jaar genomen uit de 20 % vrij te investeren.
Indicator: Het aantal bezoekers aan de website vanaf september 2008.
Maatregelen	Timing
Zoeken naar een of meerdere vrijwilligers om mee te werken aan het opzetten van een eigen website.	Vanaf augustus 2008
Een domeinnaam aanvragen voor de website	Vanaf augustus 2008
Een eigen website ontwerpen, uitwerken, lanceren.	Vanaf augustus 2008
Nagaan in hoeverre via interviews de Wemmelse sportevenementen in de lokale pers kunnen gepromoot worden.	Vanaf augustus 2008
De website wekelijks bijwerken	Vanaf augustus 2008
De vormgeving en de inhoud driemaandelijks evalueren en desnoods bijwerken.	Vanaf augustus 2008

Operationele doelstelling: H1.1.5 Vanaf 2008 verspreidt de sportraad jaarlijks een sportbrochure om de activiteiten van sportverenigingen te promoten.
Motivatie: a) Initiatieven tot informeren en integreren van een snel en vaak wisselende bevolking dienen absolute voorrang te krijgen. b) Omwille van het ontbreken van een gemeentelijke sportraad werden er tot op heden weinig gegevens verstrekt betreffende de sportverenigingen in de gemeente. Deze die aangesloten waren bij het zgn. Sportoverleg Wemmel werden op de gemeentelijke website wel vermeld bij naam, maar verdere gegevens waren niet bereikbaar. Andere sportverenigingen werden om de een of andere reden wel uitvoerig toegelicht op de gemeentelijke website. c) Met uitzondering van een aan de verenigingen aangesloten bij de cultuurraad geboden kans om zich voor te stellen in de cultuurkrant “De Zandloper” (zie ‘t’), zijn aankondigingen betreffende het sportgebeuren in de gemeente hetzij in de gemeentelijke infokrant, hetzij in private publicitaire uitgaven zijn praktisch nihil.
Financiële prognose: 200 € per jaar genomen uit de 20 % vrij te investeren.
Indicator: Het aantal personen dat gebruik maakt van de sportgids om de weg te vinden naar een sportclub, een privaat sportinitiatief, een sportevenement.
Maatregelen	Timing
De sportraad stelt een sportgids samen.	Vanaf augustus 2008.
Gegevens betreffende de sportverenigingen worden verzameld en naar exactheid getoetst.	Vanaf augustus 2008.
Er wordt gezocht naar mooie grafische vormgeving die in de loop van de volgende jaren steeds de stempel van de Wemmelse sportraad kan blijven weergeven.	Vanaf augustus 2008.
Er wordt een proefdruk gemaakt en gecontroleerd	Vanaf augustus 2008.
De sportgids wordt gedrukt en verspreid	Vanaf augustus 2008.
Elk jaar wordt de sportgids geëvalueerd en bijgewerkt waar nodig	Vanaf augustus 2008.

Operationele doelstelling: H1.1.6 Vanaf 2008 wordt er een financiële tussenkomst voorzien voor bestuurders van sportverenigingen bij het behalen van een erkende sporttechnische of bestuurlijke opleiding.
Motivatie: a) Het is zeer moeilijk om vrijwilligers te vinden die technisch of administratief voldoende onderlegd zijn om een bestuursfunctie in een sportvereniging op te nemen. b) Potentiële vrijwilligers twijfelen en nemen ten slotte toch geen bestuursfunctie op in een sportvereniging omdat ze op bestuurlijk en sporttechnisch vlak geen enkele ervaring hebben inzake het leiden van een sportvereniging enerzijds en de steeds toenemende belangrijkheid van reglementen en wetten anderzijds.
Financiële prognose: Met een maximum van 500 € per jaar en een maximum van 50 € per cursist, genomen uit de 20 % vrij te investeren.
Indicator: Het aantal nieuwe gediplomeerde sporttrainers vanaf 2008.
Maatregelen	Timing
Voorzien in een nieuw reglement dat specifiek zal handelen over de ondersteuning van jeugdtrainers of kandidaat-jeugdtrainers.	Vanaf 2009
Alle nodige informatie verzamelen betreffende de mogelijke vormingscursussen die in aanmerking komen voor de sportverenigingen met een tekort aan jeugdtrainers en deze informatie enerzijds meedelen aan de sportverenigingen en anderzijds verspreiden via de geëigende communicatiekanalen	Vanaf augustus 2008
Voor zover de ontvangen subsidies het toelaten en op voorwaarde dat ze slagen in het examen, wordt aan de bestuurder van een sportvereniging een tussenkomst verzekerd van 50 % in de cursuskosten voor een sporttechnische of administratieve opleiding of bijscholing met een maximum van 50 Euro per cursus / per bestuurder.	Vanaf 2009

5.2. Hoofdstuk2: Ondersteuning en stimulering van anders georganiseerde sport

5.2.2. Doelstellingen

Strategische doelstelling: H2.1 Tegen 2013 is de deelname van de bevolking aan sportactiviteiten toegenomen tov 2008.
Operationele doelstelling: H2.1.1 Vanaf 2008 beschikt het sportoverleg over een website om de deelname aan sport en beweegactiviteiten door de bevolking te stimuleren.
Motivatie: a) Omwille van het ontbreken van een gemeentelijke sportraad werden er tot op heden weinig gegevens verstrekt betreffende de sportverenigingen in de gemeente. Deze die aangesloten waren bij het zgn. Sportoverleg Wemmel werden op de gemeentelijke website wel vermeld bij naam, maar verdere gegevens waren niet bereikbaar.Andere sportverenigingen werden om de een of andere reden wel uitvoerig toegelicht op de gemeentelijke website. b) Vanuit de sportverenigingen komt er steeds meer vraag naar het opzetten van een eigen website voor het verstrekken van alle mogelijke informatie betreffende het Wemmelse sportleven. In onze moderne communicatiewereld is dit zeker een verantwoorde behoefte van de sportclubs.
Financiële prognose: 250 € per jaar genomen uit de 20 % voorzien voor hoofdstuk 2.
Indicator: Het aantal bezoekers aan de website vanaf september 2008.
Maatregelen	Timing
Zoeken naar een of meerdere vrijwilligers om mee te werken aan het opzetten van een eigen website.	Vanaf augustus 2008
Nagaan in hoeverre via interviews de Wemmelse sportevenementen in de lokale pers kunnen gepromoot worden.	Vanaf augustus 2008
Een domeinnaam aanvragen voor de website	Vanaf augustus 2008
Een eigen website ontwerpen, uitwerken, lanceren.	Vanaf augustus 2008
Nagaan in hoeverre via interviews de Wemmelse sportevenementen in de lokale pers kunnen gepromoot worden.	Vanaf augustus 2008
De website wekelijks bijwerken	Vanaf augustus 2008
De vormgeving en de inhoud driemaandelijks evalueren en desnoods bijwerken.	Vanaf augustus 2008

Operationele doelstelling: H2.1.2 Vanaf 2008 worden er jaarlijks minstens twee recreatieve sportevenementen ondersteund die georganiseerd worden door de aangesloten sportverenigingen al of niet in samenwerking met andere partners.
Motivatie: a) Door het feit dat vele sportverenigingen alleen leven voor hun eigen activiteiten is er weinig plaats voor grotere evenementen die ook, en vooral, de gewone burger-niet sporter aanspreken. b) Uitzondering hierop was het voetbalstadion “Marcel Van Langenhove” waar door de vzw Wemmel Sport, met de voetbalvereniging KVK Wemmel een gebruiksovereenkomst wordt afgesloten in verband met gebruik en onderhoud. c) Logistieke steun wordt elk jaar verleend aan de Sportvrienden van ’t Kapelleke bij de organisatie van wielerwedstrijden. d) Ook voor de interscholencross bestaat er enige logistieke ondersteuning vanuit de gemeente. e) De werking van de gemeentelijke VZW die instaat voor de uitvoering van het sportbeleid is bijna uitsluitende gericht op het beheer van de gemeentelijke infrastructuur. Bovendien is deze vzw zwaar onderbemand. In gemeentes waar een actieve sportdienst aanwezig is, worden van hieruit meerdere sportactiviteiten georganiseerd en gestuurd.
Financiële prognose: Rest van de 20 % voorzien voor hoofdstuk 2 met een maximum van 400 € per evenement. = 950,24 €
Indicator: Het verhoogd aantal deelnemers aan deze sportevenementen.
Maatregelen	Timing
De sportraad stelt een desbetreffend reglement op.	Vanaf augustus 2008.
De sportraad vraagt initiatieven op.	Vanaf augustus 2008.
De sportraad onderzoekt en evalueert de aanvragen	Vanaf augustus 2008.
Aanvragen die door de sportraad worden goedgekeurd worden financieel ondersteund. De aanvrager wordt schriftelijk op de hoogte gesteld.	Vanaf augustus 2008.
Na het evenement dient de aanvrager een evaluatierapport in	Vanaf augustus 2008.
De sportraad steunt financieel	Binnen de 30 dagen nadat het evenement heeft plaatsgehad en de eindevaluatie voldoet.

Operationele doelstelling: H2.1.3 Vanaf 2008 worden sportactiviteiten in het kader van de regiowerking, door de sportraad ondersteund.
Motivatie: f) De gemeentelijke medewerking aan de regiowerking is onbestaande. g) Regiowerking provincie Vlaams-Brabant: via de regiowerking van de provincie Vlaams-Brabant worden bovenlokale sportactiviteiten georganiseerd. Mits een bijdrage (die de vorige jaren door het Sportoverleg Wemmel werd gedragen) kunnen alle Wemmelaars gratis of aan een voordeeltarief deelnemen aan de sportactiviteiten via de regiowerking.
Financiële prognose: Maximum 600 € genomen uit de 20 % voorzien voor hoofdstuk 2
Indicator: Het aantal Wemmelse deelnemers aan de activiteiten van de regiowerking Vlaams-Brabant.
Maatregelen	Timing
Verder nakijken met de regiowerking in hoeverre en op welke wijze een financiële tussenkomst vanuit de verenigingssportraad zou kunnen bijdragen tot een verlaging van de deelnemingsprijs voor de Wemmelse deelnemers en een verhoging van het aantal deelnemers.	Vanaf september 2008

Strategische doelstelling: H2.2 Tegen 2013 is sportparticipatie van jongeren toegenomen tov 2008.
Operationele doelstelling: H2.2.1 Vanaf 2008 organiseert de sportraad jaarlijks een netoverschrijdende sportdag in samenwerking met lokale scholen, sportverenigingen en andere partners.
Motivatie: Ook voor de interscholencross bestaat er enige logistieke ondersteuning vanuit de gemeente.
Financiële prognose: 300 € genomen uit de 20 % voorzien voor hoofdstuk 2 Voor eventuele tussenkomsten bij SVS, Vlabus en de aanschaf van trofeeën en bekers op voorwaarde dat voor 2008 de nodige subsidies worden bekomen
Indicator: De deelnemende leerlingen van alle basisscholen
Maatregelen	Timing
Uitstippelen van het draaiboek voor deze organisatie	Vanaf juni – september 2008
Contacten met SVS en eventueel Vlabus
Voorstellen formuleren naar de scholen toe
Organisatie van de sportdag	September of oktober
Evaluatie van de organisatie en aanbrengen correcties aan het draaiboek	Direct na het evenement

Operationele doelstelling: H2.2.2 Vanaf 2008 wordt er jaarlijks een jeugdsportgids opgesteld en verspreid om de deelname van jongeren aan sportactiviteiten te stimuleren.
Motivatie: h) Initiatieven tot informeren en integreren van een snel en vaak wisselende bevolking dienen absolute voorrang te krijgen. i) Omwille van het ontbreken van een gemeentelijke sportraad werden er tot op heden weinig gegevens verstrekt betreffende de sportverenigingen in de gemeente. Deze die aangesloten waren bij het zgn. Sportoverleg Wemmel werden op de gemeentelijke website wel vermeld bij naam, maar verdere gegevens waren niet bereikbaar. Andere sportverenigingen werden om de een of andere reden wel uitvoerig toegelicht op de gemeentelijke website. j) Met uitzondering van een aan de verenigingen aangesloten bij de cultuurraad geboden kans om zich voor te stellen in de gemeenschapskrant “De Zandloper” (zie ‘t’), zijn aankondigingen betreffende het sportgebeuren in de gemeente hetzij in de gemeentelijke infokrant, hetzij in private publicitaire uitgaven zijn praktisch nihil. k) De eigen gemeentelijke sportdienst: Een echte gemeentelijke sportdienst bestaat niet. De werking van de gemeentelijke VZW die instaat voor de uitvoering van het sportbeleid is bijna uitsluitende gericht op het beheer van de gemeentelijke infrastructuur. Bovendien is deze vzw zwaar onderbemand. In gemeentes waar een actieve sportdienst aanwezig is, worden van hieruit meerdere sportactiviteiten georganiseerd en gestuurd.
Financiële prognose: 1300 € per jaar genomen uit de 20 % voorzien voor hoofdstuk 2.
Indicator: Het aantal personen dat gebruik maakt van de sportgids om de weg te vinden naar een sportclub, een privaat sportinitiatief, een sportevenement.
Maatregelen	Timing
De sportraad stelt een jeugdsportgids samen.	Vanaf augustus 2008.
Gegevens betreffende de sportverenigingen worden verzameld en naar exactheid getoetst.	Vanaf augustus 2008.
Er wordt gezocht naar mooie grafische vormgeving die in de loop van de volgende jaren steeds de stempel van de Wemmelse sportraad kan blijven weergeven.	Vanaf augustus 2008.
Er wordt een profdruk gemaakt en gecontroleerd	Vanaf augustus 2008.
De sportgids wordt gedrukt en verspreid	Vanaf augustus 2008.
Elk jaar wordt de sportgids geëvalueerd en bijgewerkt waar nodig	Vanaf augustus 2008.

Operationele doelstelling: H2.2.3 Vanaf 2008 wordt er, in samenwerking met de Franstalige school, een Nederlandstalig sporttaalbad georganiseerd voor anderstaligen.
Motivatie: Vanuit de Franstalige gemeenteschool rijst de vraag naar sportprojecten waarbij een Nederlandstalig taalbad de kennis van deze taal zou bevorderen.)
Financiële prognose: 200 € per jaar genomen uit de 20 % voorzien voor hoofdstuk 2 In zoverre de nodige toelagen vanuit de Vlaamse Gemeenschap ter beschikking zijn, zal dit bedrag gebruikt worden voor de financiering van de eventueel noodzakelijke sportmonitoren, sportmateriaal, trofeeën, les- en promotiemateriaal.
Indicator: De hogere leerjaren van de gemeenteschool.
Maatregelen	Timing
In samenwerking met het gemeentebestuur, de directie van de Franstalige gemeenteschool, eventueel de Stichting Vlaamse Schoolsport en/of het Bloso, Nederlandstalige sportprojecten opzetten tijdens sportnamiddagen.	Vanaf september 2009

5.3. Hoofdstuk 3: Ondersteuning en stimulering toegankelijkheid en diversiteit in de sport

Doelstellingen

Strategische doelstelling: H3 Tegen 2013 is de deelname van kansengroepen aan sportactiviteiten toegenomen tov 2008.
Operationele doelstelling: H3.1 Vanaf 2008 wordt de organisatie van sportactiviteiten voor senioren bijkomend financieel ondersteund.
Motivatie: a) Er zijn veel te weinig vrijwilligers waarop beroep kan worden gedaan om beweging en sport met senioren te begeleiden. b) Senioren: heel wat senioren sporten nog via een sportvereniging.Het sociaal dienstencentrum, afhankelijk van het OCMW organiseert regelmatig sportieve happenings voor senioren. c) De gemeente beschikt over sportinfrastructuur die overdag zeker kan gebruikt worden voor de senioren.
Financiële prognose: Rest van de 10 % zoals voorzien voor H3 = 1.299,52 €
Indicator: Het groter aantal sport- en bewegingsmomenten voor de oudere senioren. Het grotere aantal senioren dat van deze mogelijkheden gebruik maakt.
Maatregelen	Timing
De inspanningen en middelen voor dit hoofdstuk grotendeels toespitsen op sport- en bewegingsactiviteiten voor de senioren.	Vanaf 2008
De sportraad kan een tussenkomst voorzien in de kosten voor het nodige vervoer en begeleiding naar de sportinfrastructuur. Het uitvoeren van de bewegingsoefeningen in een specifieke ruimte stimuleert de deelneming.	Vanaf 2008
De sportraad kan tussenkomen in de kosten voor lesgevers.	Vanaf 2008
Binnen de grenzen van het budget zoals hierboven voorzien kunnen sportverenigingen en andere organisaties die zich bezig houden met sport en beweging voor 60-plussers beroep doen op de sportraad om tussen te komen in de vervoerkosten en/of de kosten voor lesgevers. Per evenement mag de tussenkomst echter niet meer zijn dan 25 procent van de kosten voor transport en 25 % van de kosten voor de lesgevers, telkens met een maximum van 100 € per evenement.	Vanaf 2008

Operationele doelstelling: H3.2 Vanaf 2008 wordt er in samenwerking met andere partners een project uitgewerkt om de deelname van kansengroepen aan sportactiviteiten te stimuleren.
Motivatie: Er bestaat in onze gemeente geen enkel contact met gehandicaptenfederaties, allochtone groeperingen of kansarmen.
Financiële prognose: 200 € genomen uit de 10 % voorzien voor hoofdstuk 3 met een max. van 20€ per deelnemer p/jaar.
Indicator: Het groter aantal sport- en bewegingsmomenten voor de kansarme jongeren.
Maatregelen	Timing
De sportraad kan een tussenkomst voorzien in de kosten voor het huren van de bestaande gemeentelijke of private sportinfrastructuur.	Vanaf 2008
Via VLABUS of een dergelijke initiatief minstens1 maal per maand een of meerdere begeleiders ter beschikking stellen.	Vanaf 2008
Operationele doelstelling: H3.3 Vanaf 2008 voorziet de sportraad in een financiële tussenkomst voor kansarme Wemmelse jongeren om hun deelname aan lokale sportkampen te stimuleren.
Motivatie: a) Buitenschoolse sportactiviteiten Alhoewel organisaties als Sportyfun, Okido en anderen, schitterend werk leveren op het gebied van sport tijdens de vakantieperiodes en op woensdagnamiddag is de deelname hieraan nogal aan de dure kant. b) Vakantiewerking Een paar organisaties die tijdens de vakantieperiodes aan de jeugd de mogelijkheid biedt om aan verschillende sporten deel te nemen zijn ook in Wemmel actief . Deze activiteiten gaan door op de openluchtterreinen van de gemeentelijke basisscholen. Zij beschikken reeds over enkele ervaren medewerkers, maar aanvulling van het kader is zeker noodzakelijk.
Financiële prognose: 300 € genomen uit de 10 % voorzien voor hoofdstuk 3 met een max. van 20€ per deelnemer p/jaar.
Indicator: Het verhoogde aantal deelnemers aan de sportkampen
Maatregelen	Timing
Verder nakijken met de betrokken organisaties in hoeverre een financiële tussenkomst vanuit de verenigingssportraad zou kunnen bijdragen tot een verlaging van de deelnemingsprijs voor de kansarme Wemmelse deelnemers.	Vanaf Juni 2008
Nagaan in hoeverre kan tussengekomen worden in het ter beschikkingstellen van sportmonitoren via Vlabus, of in de kosten die hiermee gepaard gaan.	Vanaf Juni 2008
In samenspraak met de sociale dienst van de gemeente Wemmel, kunnen de organisatoren van sportkampen, aan de Raad van bestuur van de sportraad een tussenkomst vragen in de deelnemingskosten voor kansarme Wemmelse jongeren jonger dan 16 jaar. De tussenkomst kan maximum 20 € bedragen per kind en per jaar.	Vanaf Juni 2008

6. Overzicht financiële impact sportbeleidsplan

Overzicht financiële impact sportbeleidsplan Begrotingsjaren 2008-2013 Basis: aantal inwoners: 14996 op 1/1/07	Ten laste van de Vlaamse gemeenschap
H1.1.1 Vanaf 2008 worden sportverenigingen financieel ondersteund op basis van een subsidiereglement.	50 % van de toelage decreet + 10 % uit de vrije 20 % basis is 1,20 €/inw.= 17.995,20 € x 60 % = 10.797,12 €
H1.1.2 Vanaf 2008 worden sportverenigingen begeleid bij het verkrijgen van andere vormen van ondersteuning en bij de ontwikkeling van sportinitiatieven.	rest uit de 20 % vrij te investeren: 399,52 €
H1.1.3 Tegen 2013 zijn er meer gediplomeerde trainers in lokale sportverenigingen actief.	Met een maximum van 500 € en een maximum van 50 € per cursist, genomen uit de 20 % vrij te investeren.
H1.1.4 Vanaf 2008 beschikt de sportraad over een website om de werking van de sportverenigingen te ondersteunen.	200 € per jaar genomen uit de 20 % vrij te investeren.
H1.1.5 Vanaf 2008 verspreidt het sportraad jaarlijks een sportbrochure om de activiteiten van sportverenigingen te promoten.	200 € per jaar genomen uit de 20 % vrij te investeren.
H1.1.6 Vanaf 2008 wordt er een financiële tussenkomst voorzien voor leden van sportverenigingen bij het behalen van een erkende sporttechnische of bestuurlijke opleiding.	Met een maximum van 500 € en een maximum van 50 € per cursist, genomen uit de 20 % vrij te investeren.
H2.1.1 Vanaf 2008 beschikt het sportoverleg over een website om de deelname aan sport en beweegactiviteiten door de bevolking te stimuleren.	250 € per jaar genomen uit de 20 % - hoofdstuk 2
H2.1.2 Vanaf 2008 worden er jaarlijks minstens twee recreatieve sportevenementen ondersteund die georganiseerd worden i.s.m. andere partners of door derden.	Rest van de 20 % voorzien voor hoofdstuk 2 of 949,04 € met een maximum van 400 € per evenement.
H2.1.3 Vanaf 2008 worden sportactiviteiten te Wemmel in het kader van de regiowerking, door de sportraad ondersteund.	Max. 600 € genomen uit de 20 % voorzien in hoofdstuk 2
H2.2.1 Vanaf 2008 organiseert de sportraad jaarlijks een netoverschrijdende sportdag in samenwerking met lokale scholen, sportverenigingen en andere partners.	300 € genomen uit de 20 % voorzien voor hoofdstuk 2
H2.2.2 Vanaf 2008 wordt er jaarlijks een jeugdsportgids opgesteld en verspreid om de deelname van jongeren aan sportactiviteiten te stimuleren.	1300 € per jaar genomen uit de 20 % voorzien in hoofdstuk 2.
H2.2.3 Vanaf 2008 wordt voor de kinderen van de Franstalige school een Nederlandstalig sporttaalbad georganiseerd.	200 € genomen uit de 20 % voorzien voor hoofdstuk 2
H3.1 Vanaf 2008 wordt de organisatie van sportactiviteiten voor senioren bijkomend financieel ondersteund.	Rest van de 10 % zoals voorzien voor H3 1.299,52 €
H3.2 Vanaf 2008 wordt er in samenwerking met andere partners een project uitgewerkt om de deelname van kansengroepen aan sportactiviteiten te stimuleren.	200 € rest van de 10 % voorzien voor hoofdstuk 3 max. van 20€ per deelnemer
H3.3 Vanaf 2008 voorziet de sportraad een financiële tussenkomst voor kansarme Wemmelse jongeren om hun deelname aan lokale sportkampen te stimuleren.	300 € rest van de 10 % voorzien voor hoofdstuk 3 met een max. van 20€ per deelnemer.
Beleidssubsidie voor de administratieve ondersteuning via vzw DE RAND indien goedgekeurd door de minister	Vlaamse Gemeenschap 0,3 € / inwoner

7. Evaluatie

1. Evaluatie van het sportbeleidsplan

Wie?	Sportgekwalificeerde ambtenaar via DE RAND vzw ISB Het bestuur van de sportraad
Wanneer?	Na het schrijven van het volledige beleidsplan en voordat het plan voorgelegd zal worden aan het BLOSO voor eind juni 2008.
Hoe?	Tijdens een evaluatiebespreking

Evaluatie van de uitvoering van het plan

Wie?	Sportgekwalificeerde ambtenaar via DE RAND vzw Het bestuur en de algemene vergadering van de sportraad
Wanneer?	Kort: door de ondersteunde organisatie na elke manifestatie; Volledig: minstens 1 keer per jaar ten laatste tegen 30 april van het jaar dat volgt op het jaar waarop het verslag slaat.
Hoe?	Door middel van evaluatieformulieren ingevuld door de deelnemers. Door middel van de jaarlijkse verantwoordingsnota.
Goedkeuring	Advies van de sportraad Indien strategisch doelstellingen moeten worden gewijzigd zullen voorstellen ter zake worden voorgelegd aan de algemene vergadering.

Tussentijdse evaluatie

Wie?	Sportgekwalificeerde ambtenaar via DE RAND vzw Het bestuur van de sportraad
Wanneer?	Na uitvoering van de doelstellingen, maatregelen, acties Jaarlijks: verantwoordingsnota (2008 – 2013) 3 jaarlijks: tussentijdse evaluatie (2010) 6 jaarlijks: eindevaluatie (2013)
Hoe?	Volgens een tabel waarin er gekeken wordt of alle doelstellingen werden bereikt. De resultaten zullen verwerkt worden in een scoresysteem.
Goedkeuring	Na advies van de sportraad en de algemene vergadering

Verdere vragen:

- Wat met de vzw Wemmel sport?

- Financiering van bijkomende kosten? (administratie, drukwerken, materiaal, …)

Mogelijke activiteiten voor de sportraad (later…)

- organisatie van een jongerenveldloop of stratenveldloop

- interscolaire sportdag (verschillende sporten op verschillende plaatsen, mmv de Wemmelse sportclubs.

- Stimuleren van actieve organisaties van SVS-projecten binnen de Wemmelse scholengemeenschappen.

- Uitstippelen van wandelwegen doorheen Wemmel

- Idem fietsroutes

- Idem gemarkeerde ruiterroutes

- Verbetering van de wegen in Beverbos voor de joggers en wandelaars

-

8. Bijlagen

8.1. Vragenlijst sportverenigingen

Voorbereidende vragenlijst tot het opstellen van een gemeentelijk sportbeleidsplan 2008-2013

Dit formulier zo volledig en getrouw mogelijk invullen en meebrengen naar de oprichtingsvergadering.

Deze gegevens moeten dienen voor het opmaken van het sportbeleidsplan 2008 - 2013

Een vereniging, organisatie of instelling kan slechts lid worden van de gemeentelijke sportraad indien zij aan de volgende voorwaarden voldoet:

• een actieve werking inzake sport, lichamelijke opvoeding of openluchtleven ontplooien in de gemeente;
• minstens één maand werking in de gemeente kunnen voorleggen;

De vereniging, organisatie of instelling moet aantonen dat zij een vereniging, organisatie of instelling is door het indienen van hun statuten of doelstellingen, de samenstelling van het bestuur en het aantal leden. Documenten om dit te staven mogen als bijlage bij deze aanvraag gevoegd worden.

Geef zo veel mogelijk antwoorden en doe het zo getrouw mogelijk.

Naam van de sportvereniging
Juridische vorm (vzw, feit.verenig., …
Stichtingsdatum
Beoefende sport(en)
Plaats(en) (infrastructuur) en adres waar de sport beoefend wordt
Sportfederatie waarbij de club is aangesloten
Adres van deze sportfederatie
Is deze federatie erkend door BLOSO?	Ja	Is deze federatie door de provincie Vlaams-Brabant erkend?		Ja
	Nee			Nee
Beschrijf kort de doelstellingen van de vereniging (aard van de sportbeleving, eigen organisaties, …) Indien het vak hiernaast onvoldoende groot is, gebruik een afzonderlijk blad en voeg het toe als bijlage
Bedrag van het lidgeld per jaar, verzekering inbegrepen
Wat is er in de verzekering inbegrepen ?	Burgerlijke aansprakelijkheid		Ja	Nee
	Rechtsbijstand		Ja	Nee
	Verzekering lichamelijke ongevallen		Ja	Nee
Verzekeringsmaatschappij
Nummer van de polis
Benodigde uitrusting door het lid zelf aan te schaffen

Overzicht van de wekelijkse activiteit(en) van de vereniging

Dag(en)

Van – tot (uur)

Leeftijd of doelgroep

Specifieke activiteit

Plaats van het gebeuren

Andere eigen organisaties op jaarbasis (sportevenementen door de club zelf georganiseerd)

Voor de laatste kolom: G= Lokaal – P= provinciaal – L= landelijk - N= nationaal – I= internationaal

Periode van het jaar

Naam van het evenement

Doelgroep (aard van de deelnemers)

Plaats van het gebeuren

Aard

Specifiek voor COMPETITIECLUBS: vul een aantal in

JEUGD	Aantal jeugdploegen	Aantal trainers	Totaal trainingsuren/week
SENIORS	Aantal seniorploegen	Aantal trainers	Aantal trainingsuren/week

Trainers en jeugdbegeleiders: Beschikt de vereniging over gediplomeerde trainers?

Aard van het diploma bij de jeugdploegen

Aantal

Aard van het diploma bij de seniors

Aantal

ANDERE SPORTVERENIGINGEN: plaats een kruisje bij hetgeen past bij uw club:

Wij sporten zuiver recreatief	Wij zijn een private sportclub		Wij zijn commercieel
Wij zijn een school	Gehandicaptensport		Vrijetijdsbesteding
De sportafdeling v/e andere vereniging		Vooral gericht op seniorensport

Bestuur van de vereniging: hebben bepaalde bestuurders een doelgerichte kadervorming gevolgd?

Welke kadervorming

Waar gevolgd

Aantal

Indeling van ALLE CLUBLEDEN (dus inclusief bestuur) op basis van leeftijdscategorie

	< 8 jaar	8 – 14 jaar	15 – 18 jaar	18 – 50 jaar	> 50 jaar	Totalen
Mannen
Vrouwen
Totaal

Identificatiegegevens ivm het bestuur van de vereniging

Naam en voornaam van de voorzitter
Adres: straat, nummer, bus
Postcode Gemeente
Tel privaat	GSM	Tel kantoor
Email
Naam en voornaam van de secretaris
Adres: straat, nummer, bus
Postcode Gemeente
Tel privaat	GSM	Tel kantoor
Rekeningnummer
Naam en voorn. V/d penningmeester
Adres: straat, nummer, bus
Postcode Gemeente
Tel privaat	GSM	Tel kantoor
Email
Rekeningnummer

Adres voor alle briefwisseling

Naam en voornaam

Adres: straat, nummer, bus

Postcode Gemeente

Email

Samenstelling van het bestuur

Aantal bestuurders

Aantal mannen

Aantal vrouwen

Vertegenwoordiging in de algemene vergadering van de sportraad

Elke vereniging, organisatie of instelling duidt een afgevaardigde en een plaatsvervanger aan.

Deze dienen aan de volgende voorwaarden te voldoen:

Ø minimum achttien jaar oud zijn;

Ø lid zijn van de vereniging, organisatie of instelling;

Ø zij mogen niet meer dan één vereniging, organisatie of instelling vertegenwoordigen;

Ø zich bij de uitoefening van hun functie enkel van het Nederlands bedienen;

Ø geen politiek mandaat beoefenen.

Naam, voornaam van het vast lid
Adres: straat, nummer, bus
Postcode Gemeente
Tel privaat	GSM	Tel kantoor
Email
Naam, voornaam v/d plaatsvervanger
Adres: straat, nummer, bus
Postcode Gemeente
Tel privaat	GSM	Tel kantoor
Rekeningnummer

Welke initiatieven heeft de club reeds genomen m.b.t. de promotie van de eigen activiteiten?

Specifiek doel

Materiële aanpak

Reikwijdte van de promotie

Werkt de club met vrijwilligers?

Om wat te doen?

Aantal

Met Vergoeding

Zonder vergoeding

Financiën van de sportvereniging:

Is de financiële toestand van de club gezond ?	Ja	Zijn de financiële vooruitzichten goed?	Ja
	Nee		Nee

Ontvangt de club financiële ondersteuning?

Van de federatie	Van de gemeente	Via sponsoring
Andere	Onder welke vorm?

GEMEENTELIJKE SPORTINFRASTRUCTUUR

Maakt U gebruik van gemeentelijke sportinfrastructuur?	Ja
	Nee
Meent U voldoende geïnformeerd te zijn betreffende de bestaande sportinfrastructuur en sportmogelijkheden in Wemmel?	Ja
	Nee
Zijn er voldoende INDOOR sporthallen aanwezig in de gemeente?	Ja
	Nee
Indien U meent van niet? Voor welke sport ontbreken er INDOOR-velden
Zijn er voldoende OUTDOOR terreinen aanwezig in de gemeente	Ja
	Nee
Indien U meent van niet? Voor welke sport ontbreken er OUTDOOR-velden
Welke tekorten meent U te moeten vaststellen bij de bestaande INDOOR infrastructuren (sporthal, …)
Welke tekorten meent U te moeten vaststellen bij de bestaande OUTDOOR infrastructuren (voetbalplein, …)

Wat vindt U van de door U gebruikte sportinfrastructuur m.b.t. de volgende aspecten

	Goed	Slecht	Waarom?
Beheer van de infrastructuur
Service door het personeel
Beschikbare ruimtes
Toegankelijkheid – openingsuren
Tarieven
Hygiëne
Parkeermogelijkheid

SCHOOLINFRASTRUCTUUR

Bent U ervan op de hoogte U dat de sportinfrastructuur in de gemeentescholen mag gebruiken?				Ja
				Nee
Gebruikt U sportinfrastructuur van de gemeentescholen?		Zo ja, in welke school?	Voor welke sport?
Ja	Nee
Welke zijn Uw ervaringen hiermee?

GEMEENTELIJKE SPORTRAAD

Vindt U dat de sportverenigingen voldoende inspraak hebben in het sportbeleid van de gemeente?	Ja
	Nee
Vindt U de oprichting van een gemeentelijke sportraad in het kader van het decreet tot subsidiëring van de sport voor allen een goed initiatief?	Ja
	Nee
Bent U bereid om met Uw sportvereniging deel uit te maken van de sportraad, mee te werken aan het ontwikkelen van het sportbeleid in de gemeente?	Ja
	Nee
Bent U bereid om met Uw sportvereniging mee te werken aan sportinitiatieven die de gemeentelijke sportraad zal organiseren?	Ja
	Nee

Welke zijn Uw voornaamste verwachtingen van een gemeentelijke sportraad?

Datum

Naam en handtekening Voorzitter Naam en handtekening secretaris

8.2. Samenvattende tabel over de vragenlijst – competitieve sporten

1. Gegevens betreffende de sportfederatie:

Sportvereniging	Sporttak	Aangesloten bij federatie	Bloso	Prov	Unitair	Lokaal
Apollo	Volleybal	Federatie v/d Vriendschap + VVB	X	X
AVO volley	Volleybal	Vlaamse Volleybalbond (VVB)	X	X
Brusselse Tennisclub	Tennis	Vlaamse Tennis Vereniging (VTV)	X	X
Hurricane Wemmel	Tafeltennis	Vlaamse Tafeltennisliga	X	X
Jochri	Paardensport	Vlaamse Paardensport Liga (VPL)	X	X
KVK Wemmel	Voetbal	Koninklijke Belgische Voetbalbond			X
VK Mollem	Volleybal	Vlaamse Liga Mini en Recreatievolleyb		X
Daring United Wemmel	Zaalvoetbal	Vlaamse Zaalvoetbalbond	X	X

2. Gegevens betreffende de ploegen of individuele sporters in competitie:

Sportvereniging	Aantal jgd.ploegen	Aantal sen.ploegen	Aantal jgd.trainers	Aantal sen.trainers	Aantal jgd train.uren	Aantal sen. train.uren/w
Apollo		1				2
AVO volley		2		2		8
Brusselse Tennisclub	11	15	8
Hurricane Wemmel		14	1	2	2	4
Jochri	Nvt	nvt	4	2	8	4
KVK Wemmel	15	2	16	3	33	7
VK Mollem		1
Daring United Wemmel		1

3. Gegevens betreffende de trainers:

Sportvereniging

Jeugdploegen

Seniors

A

B

Ini

Mon

Uefa A

Uefa B

Vrijw

A

B

Ini

Mon

Vrijw

Apollo

AVO volley

Brusselse Tennisclub

1

2

6

Hurricane Wemmel

Jochri

2

2

2

KVK Wemmel

1

1

13

1

15

VK Mollem

Daring United Wemmel

4. Gegevens het aantal leden:

Sportvereniging	<8 jaar		8-14 jaar		15-18 jaar		19-50 jaar		>50 jaar		Totaal		Tot
	M	V	M	V	M	V	M	V	M	V	M	V	Lid
Apollo							7		3		10		10
AVO volley							13	14	3	1	16	15	31
Brusselse Tennisclub													900
Hurricane Wemmel			6	1	14	1	45	5	20	2	85	9	94
Jochri	37	82	21	86	22	66	28	65	12	14	120	313	433
KVK Wemmel	75	5	120		45		46		4		290	5	295
VK Mollem					1		13		2		16		16
Daring United Wemmel							13				13		13

5.Reacties ivm het gebruik van de gemeentelijke infrastructuur

Sportvereniging	Gebruikt U gemeentel. sportinfra	Info over gem. sportinfra OK?	Voldoende sporthallen?	Te weinig INDOOR voor ?	Voldoende OUTDOOR velden ?	Te weinig OUTDOOR voor ?
Apollo	J	J	J
AVO volley	J	J	J
Brusselse Tennisclub	N	J	N	Tennis	J
Hurricane Wemmel	J	J	J
Jochri	N	N	N	Paardensport	N	Paardensport
KVK Wemmel	J	J	N	Voetbal	N	Synth.veld
VK Mollem	J	N	N	Volleybal
Daring United Wemmel	J	J	N	Zaalvoetbal	J

6. Vermelde tekorten bij de INDOOR infrastructuur

Sportvereniging	Vermelde opmerkingen
Apollo	Te weinig douches en kleedkamers voor 2 ploegen. De hygiëne kan beter.
AVO volley	Te weinig kleedkamers. Onderhoud en kleedkamers van de sporthal moet veel beter. Gebrek aan hygiëne. Te weinig parking aan de gemeentelijke spothal.
Brusselse Tennisclub
Hurricane Wemmel
Jochri	Te weinig INDOOR-pistes
KVK Wemmel
VK Mollem	Hygiëne en verlichting
Daring United Wemmel	Te weinig speelgelegenheid in de week Sorebord en klok

7. Vermelde tekorten bij de OUTDOOR infrastructuur

Sportvereniging	Vermelde opmerkingen
Apollo
AVO volley
Brusselse Tennisclub
Hurricane Wemmel
Jochri
KVK Wemmel	Drainage van de terreinen onvoldoende Gebrekkige afsluiting Te kort aan kleedkamers.
VK Mollem
Daring United Wemmel

8. Gegevens betreffende sommige aspecten van de gemeentelijke sportinfrastructuur:

Sportvereniging	Beheer	Service door personeel	Beschikbare ruimtes	Openingsuren en toegankelijkheid	Tarieven	Hygëne	Parkeer-mogelijkheid	Opmerkingen
Apollo	G		G/s	G	G	G/S	G	3)Kleedkamers en doches te klein 6)Kan beter
AVO volley	S	G	S	G	G	S	G/S	1)Geen controle op het gebruik 3)Te weinig kleedkamers 6)Laat te wensen over 7)Soms te weinig parking
Brusselse Tennisclub								Antwoorden niet relevant
Hurricane Wemmel	G	G		G	G			Service=slecht in cafetaria 3)Kleedkamers slecht ingericht 5)Cafetariatarieven te hoog 6)Slechte geur en schimmel in de toiletten 7)parkeerplaatsen reserveren voor sporthal Dijk 34
Jochri								Antwoorden niet relevant
KVK Wemmel	Red.	S	G/S	S	G	S	S	2) Behalve gras maaien doet de club alle onderhoud zelf 3) Kantine = OK; rest= te klein, te weinig 4) Steeds open, nooit afgesloten 6) Legionella 7)Te weinig parkeerruimte
VK Mollem	G	G	S	G	S	S	G	Te duur Niet proper
Daring United Wemmel	G	G	S	G	S	G	G	Betere kleedkamers te goedkoop voor buiten gemeente

9. Gebruik van de schoolinfrastructuur:

Sportvereniging	Mogelijk gebruik gekend?	Gebruikt U school infrastruct	Ervaring
Apollo	J	N
AVO volley	J	N
Brusselse Tennisclub
Hurricane Wemmel
Jochri	N	N
KVK Wemmel	N	N
VK Mollem	N	N
Daring United Wemmel	N	N

10. De gemeentelijke sportraad:

Sportvereniging	Inspr. OK ?	Sportr nodig?	Lid worden?	Mee-werken	Verwachtingen
Apollo	?	J	J	J	Verbetering aan de infrastructuur Meer communicatiemogelijkheden naar inwoners voor werving nieuwe leden
AVO volley	N		J	?	Dat de sportinfrastructuur goed beheerd zou worden.
Brusselse Tennisclub	N	J	J	J	Dat de sportraad kan zorgen voor een positieve samenwerking met de gemeente.
Hurricane Wemmel
Jochri	N	J	J	J	Ruimere informatie bij de inwoners betreffende het bestaan van een sportraad Gezamenlijk standpunten kunnen innemen en uitbrengen Beter onderling overleg tussen de sportclubs inzake sportorganisaties
KVK Wemmel	N	J	J	J	Dat er effectief een sportraad komt!
VK Mollem	N	J	J	N	Degelijk en goed bestuur van de gemeentelijke sportinfrastructuur.
Daring United Wemmel	N	J	J	J	Adequate verdeling van de diverse subsidies

8.3. Samenvattende tabel over de vragenlijst – recreatieve sporten

1. Gegevens betreffende de sportfederatie:

Sportvereniging	Sporttak	Aangesloten bij federatie	Bloso	Prov	Unitair	Lokaal
AVO turnen	Gymnastiek	nihil				X
Biljartclub KOT	Biljart	nihil				X
D’annsatelier STEPS	Dansen	Dansliga Sportfederatie vzw	X	X
Hooghuys volleybal	Volleybal	Vlaamse Liga Mini en receratievolley		X
Markant gymnastiek	Gymnastiek					X
OKRA	Wandelen	Seniorensport – sportfederatie KBG	X	X
Sportievak Gymclub	Gymnastiek	Sportievak – Blijf actief vzw	X	X
Sportvrienden Kapelleke	Wielrennen	Wielrbond Vlaanderen vzw	X	X
Top Cycling Team	Wielrennen	Wielrbond Vlaanderen vzw	X	X
WEVO Volleybalclub	Volleybal	Vlaamse Liga Mini en receratievolley		X

2. Gegevens betreffende de ploegen of individuele sporters in competitie:

Sportvereniging	Aantal jgd.ploegen	Aantal sen.ploegen	Aantal jgd.trainers	Aantal sen.trainers	Aantal jgd train.uren	Aantal sen. train.uren/w
AVO turnen			1	1	3	2
Biljartclub KOT						Mog. 80/w
D’annsatelier STEPS						21/week
Hooghuys volleybal						2
Markant gymnastiek						1
OKRA						3/m
Sportievak Gymclub						3/w
Sportvrienden Kapelleke						2-12/w
Top Cycling Team						2-12/w
WEVO Volleybalclub						2

3. Gegevens betreffende de trainers:

Sportvereniging

Jeugdploegen

Seniors

A

B

Ini

Mon

Uefa A

Uefa B

Vrijw

A

B

Ini

Mon

Vrijw

AVO turnen

R/LO

L/LO

Biljartclub KOT

D’annsatelier STEPS

2R/LO

2

Hooghuys volleybal

Markant gymnastiek

OKRA

Sportievak Gymclub

7

Sportvrienden Kapelleke

xxx

Top Cycling Team

xxx

WEVO Volleybalclub

4. Gegevens het aantal leden:

Sportvereniging	<8 jaar		8-15 jaar		15-18 jaar		19-50 jaar		>50 jaar		Totaal		Tot
	M	V	M	V	M	V	M	V	M	V	M	V	Lid
AVO turnen	8	10	6	14			4	1	3	10	21	52	73
Biljartclub KOT											39		39
D’annsatelier STEPS	5	120	6	210		40		25			11	395	406
Hooghuys volleybal							3	2	14		17	2	19
Markant gymnastiek										30		30	30
OKRA													?
Sportievak Gymclub						5		50		32		87	87
Sportvrienden Kapelleke							69	3	14		83	3	86
Top Cycling Team	1			1	1		40	2	2		44	3	47
WEVO Volleybalclub							4	2	7	2	11	4	15

5.Reacties ivm het gebruik van de gemeentelijke infrastructuur

Sportvereniging	Gebruikt U gemeentel. Sportinfra	Info over gem. sportinfra OK?	Voldoende sporthallen?	Te weinig INDOOR voor ?	Voldoende OUTDOOR velden ?	Te weinig OUTDOOR voor ?
AVO turnen	J	J	J		J
Biljartclub KOT	N	J	J		J
D’annsatelier STEPS	N	J	J		J	Speelpleinen
Hooghuys volleybal	J	J	J		J
Markant gymnastiek	N	J			J
OKRA	N	N	nvt
Sportievak Gymclub	N	J	J		J
Sportvrienden Kapelleke	N	N
Top Cycling Team	N	J
WEVO Volleybalclub	J	J	J		J

6. Vermelde tekorten bij de INDOOR infrastructuur

Sportvereniging	Vermelde opmerkingen
AVO turnen
Biljartclub KOT
D’annsatelier STEPS	Zaal = Zandloper : Geen dansvloer + andere opvangmogelijkheid buiten cafetaria
Hooghuys volleybal	Tekort aan onderhoud in sporthal en douches – Kleedkamers zijn aan vernieuwing toe.
Markant gymnastiek
OKRA
Sportievak Gymclub
Sportvrienden Kapelleke
Top Cycling Team
WEVO Volleybalclub	Zaal en douches zijn niet steeds proper Materiaal is soms defect Cafetaria kan beter.

7. Vermelde tekorten bij de OUTDOOR infrastructuur

Sportvereniging	Vermelde opmerkingen
AVO turnen
Biljartclub KOT
D’annsatelier STEPS
Hooghuys volleybal
Markant gymnastiek
OKRA
Sportievak Gymclub
Sportvrienden Kapelleke
Top Cycling Team
WEVO Volleybalclub

8. Gegevens betreffende sommige aspecten van de gemeentelijke sportinfrastructuur:

Sportvereniging	Beheer	Service door personeel	Beschikbare ruimtes	Openingsuren en toegankelijkheid	Tarieven	Hygëne	Parkeren	Opmerkingen
AVO turnen	G	nvt	G	G	G/S	G	G	Gebruikt de Franstalige gem.school
Biljartclub KOT	G	G	G	G	nvt	G	G	Eigen zaaltje in Zandloper
D’annsatelier STEPS								Zandloper dus nvt
Hooghuys volleybal	S	S	G	G	G	S	G	Zaal en vooral douches niet onderhouden - Hygiëne zeer slecht
Markant gymnastiek	G	G	G	G	G	S	G	Activiteiten in Zandloper
OKRA
Sportievak Gymclub	G	G	G	G	G	G	G	Activiteiten in Zandloper
Sportvrienden Kapelleke								Geen activiteiten binnen
Top Cycling Team								Geen activiteiten binnen
WEVO Volleybalclub	S		G	G	G	S	G	Te weinig ccontrole Zaal en vooral douches niet onderhouden

9. Gebruik van de schoolinfrastructuur:

Sportvereniging	Mogelijk gebruik gekend?	Gebruikt U school infrastruct	Ervaring
AVO turnen	J	J	Gebruikt de Franstalige gemeenteschool = OK
Biljartclub KOT	N	N
D’annsatelier STEPS	N	N
Hooghuys volleybal	N	N
Markant gymnastiek
OKRA
Sportievak Gymclub	J	N
Sportvrienden Kapelleke
Top Cycling Team
WEVO Volleybalclub	J	N

10. De gemeentelijke sportraad:

Sportvereniging	Inspr. OK ?	Sportr nodig?	Lid worden?	Mee-werken	Verwachtingen
AVO turnen	N	J	J	J	Betaalbare tarieven
Biljartclub KOT		J	J	J
D’annsatelier STEPS	N	J	J	J	Samenwerken om het Vlaamse karakter en onze Bourgondische sympathieke samenleving te bewaren.
Hooghuys volleybal	J	J	J	N
Markant gymnastiek		J	J		Hulp bij het vinden van een turnlerares
OKRA
Sportievak Gymclub	J	J	J		Logistieke en financiële ondersteuning
Sportvrienden Kapelleke	N	J	J	J	Een goede samenwerking tussen alle sportverenigingen.
Top Cycling Team	N	J	J	J
WEVO Volleybalclub		J	J	J	-Sport kunnen beoefenen op een aangename en goedkope wijze in een; -degelijk uitgeruste en nette sporthal -Klantvriendelijk cafetaria -Eens per jaar een gezamenlijke sportdag

8.5. Subsidiereglement 2008-2013

Hoofdstuk I. Algemene bepalingen

Artikel 1.

Binnen de perken van subsidies ons toegekend door de Vlaamse Overheid zal de Wemmelse Sportraad aan de door haar erkende Wemmelse sportverenigingen ondersteuning verlenen.

De gemeentelijke overheid kan eveneens rechtstreeks ondersteuning verlenen aan de Sportraad zelf, hetzij financieel, hetzij logistiek.

Artikel 2.

In dit reglement wordt verstaan onder:

1. gemeentelijke overheid: het College van Burgemeester en Schepenen en/of de Gemeenteraad;
2. gemeentelijke infrastructuur: de infrastructuur, inzonderheid bedoeld voor sportdoeleinden, die volle eigendom is van de gemeentelijke overheid of ten aanzien van dewelke de gemeentelijke overheid hoofdhuurder is;
3. Sportraad: de Wemmelse sportraad, adviesraad voor sportbeleid van de gemeente Wemmel.
4. Sportvereniging: een autonome plaatselijke competitie-, recreatie- of organisatievereniging, met als doelstelling het organiseren van sportactiviteiten of jaarlijks weerkerende sportevenementen.

Verenigingen met meervoudige activiteiten kunnen voor hun sportactiviteiten ook in aanmerking komen voor gemeentelijke ondersteuning indien de sportbeoefening een permanent karakter heeft en de sportbeoefening wordt geleid door een apart bestuur.

5. Basiswerking: de sportdiscipline die door de vereniging door en voor haar leden wordt georganiseerd.
6. Ondersteuning: financiële of materiële of logistieke ondersteuning of een combinatie van voormelde vormen van ondersteuning.
7. Jeugd: kinderen tot 11 jaar en jongeren van 12 tot en met 18 jaar.
8. Gemeentelijke activiteiten: activiteiten die met steun van de gemeentelijke overheid worden georganiseerd en die de werking van de individuele verenigingen overstijgen.
9. Project: een bijzondere sportactiviteit: een organisatie binnen de basiswerking van de vereniging voor de leden van de vereniging (sportschool, sportstage voor de jeugd, …) en die gekenmerkt wordt door een meerdaags of langdurig karakter.
10. sportmanifestatie: een organisatie van uitzonderlijke aard en waarde, die openstaat voor participatie door niet-leden van de vereniging en die bijdraagt tot de uitstraling van de gemeente Wemmel (sporttornooi, kampioenschap, …).

Hoofdstuk II. Algemene voorwaarden tot ondersteuning

Artikel 3.

§1. Komen in aanmerking voor een basissubsidie: alle Wemmelse sportinitiatieven die voldoen aan de bepalingen van Artikel 4, §1, van onze statuten, hun maatschappelijk zetel op het grondgebied van Wemmel hebben en al of niet lid zijn van de sportraad, maar aan de sportraad hun erkenning hebben aangevraagd. Lid zijn van de algemene vergadering van de sportraad impliceert automatisch erkenning.

De totale basissubsidie bedraagt 2 % van de toelage voorzien voor Hoofdstuk 1.1.1

§2. Komen in aanmerking voor een werkingssubsidie, alle Wemmelse sportinitiatieven die voldoen aan de bepalingen van Artikel 4, §1, van onze statuten en bovendien voldoen aan de volgende voorwaarden:

1. lid zijn van de Algemene Vergadering van de sportraad;
2. als sportinitiatief bij de Wemmelse Sportraad zijn erkenning hebben aangevraagd en bekomen;
3. een aanvraagdossier indienen overeenkomstig de bepalingen van dit reglement;
4. tijdens het jaar voorafgaand aan de indiening van het aanvraagdossier tot ondersteuning, met uitzondering van het oprichtingsjaar van de Wemmelse Sportraad, aangesloten zijn bij de Wemmelse Sportraad en aldaar een actieve medewerking verleend hebben aan het realiseren van de doelstellingen;
5. opgericht zijn door privé-initiatief, zonder beroepsdoeleinden of winst of handelsoogmerken;
6. hun zetel te hebben op het grondgebied van de gemeente Wemmel;
7. beschikken over een georganiseerd bestuur, bestaande uit minimum drie leden die geen familie van elkaar zijn;
8. een open vereniging zijn, waar eenieder lid kan van worden op voorwaarde dat hij/zij de eigen waarden, normen, reglementen en doelstellingen van de vereniging respecteert;
9. hun basiswerking voor het merendeel ontwikkelen op het grondgebied van de gemeente Wemmel, tenzij kan bewezen worden dat deze absoluut niet op het grondgebied van de gemeente kan worden ontplooid;
10. hun leden behoorlijk verzekeren;
11. het Nederlands als voertaal hebben.

§3. Een kwaliteitsubsidie wordt via een puntensysteem toegekend aan de verenigingen die de sportieve leiding overlaten aan gediplomeerde trainers.

§4. Werkingssubsidie + kwaliteitsubsidie bestaan samen uit 98 % van de subsidie voorzien voor Hoofdstuk 1.1.1

Hoofdstuk III. Werkjaar:

Artikel 4: toepassingsjaar:

Subsidies worden steeds toegekend op geleverde sportprestaties en worden dus steeds aangevraagd voor het voorbije werkjaar.

Hoofdstuk IV. Procedure:

Artikel 5: Indienen aanvraag:

§1 De sportverenigingen aangesloten bij de Wemmelse Sportraad ontvangen in de loop van de maand oktober de nodige aanvraagformulieren, hetzij per brief, hetzij via mail. Sportverenigingen die op 1 november nog geen formulieren hebben ontvangen, brengen de secretaris van de Wemmelse Sportraad hiervan schriftelijk op de hoogte voor 15 november. Dit kan gebeuren per brief of e-mail.

§2 Sportverenigingen die bij de Wemmelse Sportraad niet zijn aangesloten maar wel wensen aan te sluiten, kunnen hiervoor de nodige formulieren afhalen op bij de secretaris van de Wemmelse Sportraad gedurende de maanden oktober en november. Vanaf het ogenblik dat de Wemmelse sportraad beschikt over een website zullen ook hierop alle formulieren beschikbaar worden gesteld.

§3 De sportverenigingen die wensen te genieten van een toelage dienen hun aanvraag in voor 31 december van het jaar waarvoor de subsidies worden aangevraagd. Deze aanvraag moet ondertekend zijn door voorzitter en secretaris van de sportvereniging en aangetekend worden verstuurd naar de secretaris van de Wemmelse Sportraad. Ze kan eveneens tegen ontvangstbewijs ten huize van de secretaris worden afgegeven. Aanvragen die na 31 december op het secretariaat toekomen zijn niet ontvankelijk.

Hoofdstuk V. Vormen van subsidiëring:

Artikel 6.

§1. Basissubsidie en werkingssubsidie (Decreet Hoofdstuk 1.1.1)

60 % van de toelage hiervoor door het decreet van 9 maart 2007 voorzien, moet aangewend worden voor de financiële ondersteuning van de Wemmelse sportverenigingen die voldoen aan de in dit reglement gestelde voorwaarden en die op basis van hun activiteiten vallen onder de bepalingen van artikel 5, §1 – 1 litt. a), b), c) en e) van de Statuten. Scholen, diensten, instellingen alsook de individuele sporters komen niet in aanmerking voor subsidiëring op basis van hoofdstuk 1

Subsidieëring gebeurt op voorstel van of minstens na advies van de Sportraad.

§2. De BASISSUBSIDIE bedraagt 2% van de in §1 vermelde 50 % en wordt toegekend aan elke sportvereniging die als dusdanig erkend wordt door de sportraad. Hiertoe dient de sportvereniging een erkenningsaanvraag in bij het bestuur van de Wemmelse sportraad. Om te kunnen geniet van een basissubsidie moet de sportvereniging echter niet noodzakelijk lid zijn van de algemene vergadering van de sportraad.

§3. De WERKINGSSUBSIDIE bedraagt 48 % van de in §1 vermelde 50 %. Deze werkingsubsidie wordt onderverdeeld in een werkingssubsidie naar KWALITEIT en een werkingssubsidie naar KWANTITEIT.

Alleen de sportverenigingen, lid van de sportraad, kunnen genieten van een werkingssubsidie.

§4. De verdeling van de beschikbare toelage gebeurt volgens een puntensysteem.

Hierbij worden punten toegekend volgens verschillende criteria: betreft het een competitieve sportvereniging, een recreatieve sportvereniging of een school, instelling. Welk is het aantal jeugdleden, het aantal volwassenen, het aantel senioren? Beschikt de vereniging over trainers met diploma, zonder diploma? Deze opsomming is gegeven bij wijze van voorbeeld en is niet limitatief.

De puntentabel die hiervoor in aanmerking genomen wordt, is in bijlage bij dit reglement gevoegd.

§5. De toelage wordt uitbetaald binnen de drie maanden nadat de sportraad de desbetreffende toelagen van het BLOSO heeft ontvangen.

§6. Voor zover de ontvangen subsidies het toelaten en op voorwaarde dat de kandidaat slaagt in het examen, zal aan kandidaat-trainers een tussenkomst worden verzekerd van 50 % in de cursuskosten met een maximum van 50 € per cursus.

§7. Voor zover de ontvangen subsidies het toelaten en op voorwaarde dat ze slagen in het examen, wordt aan de bestuurder van een sportvereniging een tussenkomst verzekerd van 50 % in de cursuskosten voor een sporttechnische of administratieve opleiding of bijscholing met een maximum van 50 Euro per cursus / per bestuurder.

§8. Vanaf 2008 worden er jaarlijks minstens twee belangrijke recreatieve sportevenementen ondersteund die georganiseerd worden door de aangesloten sportverenigingen al of niet in samenwerking met andere partners. Belangrijke parameters hierin zullen o.a. zijn: de uitstraling en de promotie dit het evenement heeft voor de bedoelde sport alsook de mate in dewelke het evenement kan bijdragen tot het aanzetten van niet-sporters toto het beoefenen van deze sport en het eventueel aantrekken van nieuwe leden voor de betrokken sportvereniging. Kandidaat sportverenigingen die hiervoor in aanmerking wensen te komen, dienen hun project in bij de raad van bestuur van de sportraad. Deze raad zal dan beslissen, in functie van de verschillende aanvragen, hoe het hiervoor beschikbare bedrag (H2.1.3) zal verdeeld worden. Per jaar kan een sportvereniging nooit meer dan 400 € ontvangen. Per sportvereniging kan slechts één project per jaar in aanmerking genomen worden.

§9. Binnen de grenzen van het budget zoals voorzien bij de Strategische doelstelling H3.1 kunnen sportverenigingen en andere organisaties die zich bezig houden met sport en beweging voor 60-plussers beroep doen op de sportraad om tussen te komen in de vervoerkosten en/of de kosten voor lesgevers.

Per evenement mag de tussenkomst echter niet meer zijn dan 25 procent van de kosten voor transport en 25 % van de kosten voor de lesgevers, telkens met een maximum van 100 € per evenement.

Hoofdstuk VI. Sancties:

Artikel 7:

De bewijslast betreffende de exactheid van de door de sportvereniging verstrekte gegevens ligt volledig bij de sportvereniging zelf. Sportverenigingen van dewelke wordt vastgesteld dat de gegevens waarop de toelage werd berekend niet overeenstemmen met de werkelijkheid, verliezen hun toelage. Ook zullen de ten onrechte betaalde bedragen worden teruggevorderd.

Hoofdstuk VII. Klachten:

Artikel 8:

Indien een sportvereniging het niet eens is met de berekening van de toegekende subsidie meldt ze dit via een gewoon schrijven aan de voorzitter van de raad van bestuur van de Wemmelse Sportraad. Ingeval, na onderzoek blijkt dat de klacht gegrond is, zal de Voorzitter een vraag tot correctie voorleggen aan de Raad van Bestuur die er verder het gepaste gevolg zal aan geven.

Hoofdstuk VIII. Puntentabel voor het berekenen van de basistoelage

Verdeling van de toelage volgens hoofdstuk 1 van het decreet van 9 maart 2007 en in dit reglement beschreven als basistoelage (zie artikel 6 § 1)

A. Op basis van KWALITEIT/

1. Lid van de Algemene Vergadering en is lid van een overkoepelende SPORTFEDERATIE:

Toekenning van punten op basis van de indeling volgens de statuten:

Ø Categorie 1: Sportverenigingen met een competitief karakter, aangesloten bij een door BLOSO of de provincie Vlaams-Brabant erkende sportfederatie en ook daadwerkelijk deelnemen aan de door de federatie georganiseerde competitie: (Statuten art. 5, §1, 1. a): 20 punten.

Ø Categorie 2: Sportverenigingen, al dan niet aangesloten bij een door BLOSO erkende sportfederatie en die hun sport beoefenen op een recreatieve wijze. Deze sport moet wel op de sporttakkenlijst van BLOSO vorkomen. (Statuten art. 5, §1, 1. b): 10 punten.

Ø Categorie 3: vrijetijdsclusters en sportverenigingen die occasioneel sporten alsook de G-sportinitiatieven (Statuten art. 5, §1, 1. c, en e): 5 punten

2. De sportvereniging beschikt over:

Ø rechtspersoonlijkheid + statuten + een organigram: 2 punten;

Ø uitgebreide taakomschrijving voor alle bestuursfuncties: 1 punt;

Ø een eigen website: 5 punten.

Ø een aantal officiële scheidsrechters die nog actief zijn in de overkoepelende federatie: 1 punt/SR.

3. Sporttechnische of bestuurlijke cursussen of bijscholingen, ingericht door bvb BLOSO, VTS, VSF, ISB of de overkoepelende sportfederatie zelf, en die werden gevolgd door de bestuurders en/of de scheidsrechters aangesloten bij de sportvereniging: 1 punt per persoon, per cursus.
4. Aanwezigheid op de algemene vergadering van de sportraad: 1 punt
5. Actieve medewerking die werd verleend aan een organisatie van de sportraad zelf of aan de organisatie van een activiteit van de regiowerking: 1 punt per persoon per activiteit. Voor alle duidelijkheid: het gaat hier om de medewerking aan de organisatie van de activiteit, niet voor het deelnemen aan de activiteit.
6. Punten toegekend op basis van het aantal jeugdtrainers (voor leden tot en met 18 jaar):

Aantal punten per 40 gepresteerde uren/jaar

Ø Trainer met een diploma (Master of Lic. LO - VTS diploma toptrainer of “A”): 8 punten;

Ø Trainer met een diploma (Niet-universitair diploma LO, VTS Trainer “B”: 4 punten;

Ø Trainer met een VTS-diploma initiator of bewegingsanimator: 2 punt;

Ø Ploegbegeleiders met of zonder diploma of getuigschrift: 1 punt

B. Op basis van KWANTITEIT:

1. Punten toegekend op basis van het aantal jeugdleden tot en met 18 jaar:

Dit zijn leden die lidgeld hebben betaald, verzekerd zijn en actief deelnemen aan de clubactiviteiten.

Ø Minder dan 20 jeugdleden: 4 punten;

Ø Aantal jeugdleden van 21 tot en met 40: 8 punten;

Ø Aantal jeugdleden van 41 tot en met 80 leden: 16 punten;

Ø Aantal jeugdleden van 81 tot en met 150 leden: 32 punten;

Ø Vanaf 151 jeugdleden: 64 punten.

2. Punten toegekend op basis van het aantal leden > 18 jaar:

Dit zijn leden die lidgeld hebben betaald, verzekerd zijn en actief deelnemen aan de clubactiviteiten.

Ø Minder dan 20 leden: 2 punten;

Ø Van 21 tot en met 40: 4 punten;

Ø Van 41 tot en met 80 leden: 8 punten;

Ø Van 81 tot en met 150 leden: 12 punten;

Ø Vanaf 151 leden: 16 punten.

3. Punten toegekend op basis van het aantal trainers (voor leden tot en met 18 jaar):

Aantal punten per 80 gepresteerde uren/jaar

Ø Trainer met universitair of VTS diploma toptrainer of trainer A of B: 4 punt;

Ø Trainer met minimum 3 jaar bewezen ervaring: 2 punten.

Erkenning

Huidige samenstelling Sportraad:

Al de ondertaande sportinitiatieven zoals vervat in § 1 en § 2 vormen samen de huidige sportraad en vragen hierbij hun erkenning aan:

De vermeldingen in § 3 zijn enkel ter informatie.

§1 Sportinitiatieven die hun aanvraag tot lidmaatschap binnenstuurden en aanwezig waren op de oprichtingsvergadering van 29 november 2007

	Competitieve sportverenigingen	Recreatieve sportverenigingen	Scholen, diensten, instellingen, private sportinitiatieven
1	Apollo	AVO turnen	Ned. Gem. basissschool
2	AVO volley	Biljartclub KOT
3	Brusselse Tennisclub	D’annsatelier STEPS
4	Hurricane Wemmel	Hooghuys volleybal
5	Jochri	Markant gymnastiek
6	KVK Wemmel	OKRA
7	VK Mollem	Sportievak Gymclub
8	Daring United Wemmel	Sportvrienden Kapelleke
9		Top Cycling Team
10		WEVO Volleybalclub
11

§2. Sportinitiatieven die hun aanvraag later hebben ingestuurd of nog extra tijd hebben gevraagd voor het invullen va de vragenlijst, maar wensen deel uit te maken van de sportraad:

	Competitieve sportverenigingen	Recreatieve sportverenigingen	Scholen, diensten, instellingen, private sportinitiatieven
1	Wemmelse Zwemvereniging	Biljartclub ’t Glazen Huis	Sportyfun vzw
2	VK Mireille	Bruisend Wemmel	St.-Jozefschool
3			Mater Dei¨school
4			Wemmelse Vissers
	§1+§2 = 83.33 %	§1+§2 = 66,66 %	§1+§2 = 38,46 %

§3. Sportinitiatieven die werden aangeschreven maar geen enkel antwoord lieten geworden:

	Competitieve sportverenigingen	Recreatieve sportverenigingen	Scholen, diensten, instellingen, private sportinitiatieven
1	Petanqueclub Wemmel	Turnen Sint-Servaas	Franstal. Gemeenteschool
2	Biljartclub “La Couronne”	Biljartclub B.C. 140	HISW -Scholen Zijp
3		Vtb-vab yoga	Dienstencentrum
4		D’HAENE Thérèse	Rijksschool Diepestraat
5		BCU Ganshoren	Fitclass
6		JU-JITSU, KARATE, SELF-DEFENSE asbl & BUDO Wemmel	OKIDO vzw
7			Tennishal Balcaen
8

Verkozen bestuur op 29 november 2007.

Huidige samenstelling het bestuur van de gemeentelijke sportraad

Onderstaand bestuur werd verkozen tijdens de oprichtingsvergadering van 29 november 2007 en vraagt hierbij zijn erkenning aan.

Voor de competitieve sportverenigingen:

Mevrouw Michèle Messiaen (Hurricane Tafeltennis),

De heer Luk BALCAEN (K.V.K. Wemmel).

Voor de recreatieve sportverenigingen:

Mevrouw Mia Van den Berghe (WEVO Volleybal),

De heer Pierre Van Cauwenbergh (Wielerclub Sportvrienden van ’t kapelleke).

Voor de diensten, instellingen, scholen en commerciële sportinitiatieven:

Geen kandidaten

Voor de individuele sporters:

De heer Thierry Stainier.

Als deskundigen:

De heer Jos Mertens, als deskundige erkend door de provincie Vlaams-Brabant,

De heer Geert Pittomvils, voorzitter van het Sportoverleg Wemmel.

Belangrijke toelichting

Op de gemeenteraad van november werd een oprichtingsreglement door de gemeentelijke sportraad goedgekeurd dat niet voldoet aan de eisen van het decreet van 9 maart 2007 “Sport voor Allenbeleid” (BS 4 mei 2007). Er werd wel genotuleerd dat op de gemeenteraad van december de nodige aanpassingen nog konden gebeuren.

Het kabinet van Minister Anciaux stelt in dit verband duidelijk: (e-mail Mevr. Helen Wittock)

Aangezien artikel 28 stelt dat de gemeente moet beschikken over een autonome, onafhankelijke sportraad betekent dit dat de sportraad autonoom haar eigen samenstelling en werking, rekening houdend met het SVA-decreet en het gemeentedecreet, bepaalt.

De stuurgroep van de sportraad voorzag in de nodige correcties en vroeg hierover advies aan Bloso en het kabinet van minister Anciaux, bevoegd voor de sport.

Op basis van dit positief advies werden alle Wemmelse sportinitiatieven op 29 november 2007 samengeroepen voor een tweede infovergadering gevolgd door een oprichtingsvergadering op basis van het gemeentelijke oprichtingsreglement aangepast met de noodzakelijke correcties.

Alle aanwezige sportinitiatieven keurden op deze eerste algemene vergadering zowel het oprichtingsreglement, inclusief de nodige correcties als het huishoudelijk reglement, inclusief de noodzakelijke correcties, eenparig goed. Tevens werd een bestuur verkozen.

Het verslag van deze algemene vergadering gelieve U hiernavolgend te vinden.

Wil zij (= de sportraad) echter als adviesorgaan van de gemeente erkend worden, zal zij haar statuten en huishoudelijk reglement aan de gemeenteraad ter goedkeuring moeten voorleggen. Dit is echter enkel en alleen om erkend te kunnen worden. Indien de gemeente deze statuten niet aanvaardt, betekent dit dat de sportraad niet als adviesorgaan van de gemeente erkend kan worden. Het is dan aan de Sportraad om terug autonoom en onafhankelijk een nieuw voorstel te doen aan het gemeentebestuur.

Er dient duidelijk op gewezen dat gemeenteraad de sportraad enkel moet ERKENNEN of NIET ERKENNEN. De,sportraad ERKENEN impliceert de goedkeuring van het oprichtingsreglement en het huishoudelijk reglement van de sportraad.

Indien er geen akkoord is, kan de gemeente initiatief nemen om zelf een adviesorgaan op te richten MAAR indien zij in het SVA-decreet wenst te stappen, zal ook die sportraad moeten voldoen aan het SVA-decreet.

Het spreekt dus vanzelf dat de gemeente de voorgestelde wijzigingen ook kan afkeuren met dien verstande dat de reglementen zoals door de gemeenteraad goedgekeurd niet voldoen aan de vereisten van het decreet en zowel de algemene vergadering als het verkozen bestuur van de gemeentelijke sportraad als niet-bestaand dienen te worden beschouwd.

Het logische gevolg hiervan is dan ook dat het advies betreffende het sportbeleidsplan vervalt.

Einde december 2007 keurde de gemeenteraad het ingediende sportbeleidsplan 2008-2013 af. Van een erkenning van de nieuw opgerichte “gemeentelijke sportraad” was ok geen sprake meer.

Alle verder initiatief gaat n verder naar het Wemmels Sportoverleg, de nieuw opgerichte zg. gemeentelijke sportraad of een volledig nieuw orgaan dat zal ontstaan uit de fusie tussen het vroegere Sportoverleg en de nieuwe gemeentelijke sportraad. Dit laatste zou uiteraard de beste oplossing zijn ingeval van een verenigingssportraad. Tijdens diverse bijeenkomsten van de twee besturen, samen met de vzw De Rand en de vzw Wemmel Sport, werd voor deze laatste oplossing gekozen ten einde de nieuwe Wemmelse sportraad zo autonoom en onafhankelijk mogelijk te laten functioneren.

Sportraad Wemmel Gemeentelijke sportraad Kaasmarkt 28 1780 Wemmel

Verslag over de Oprichtingsvergadering van een gemeentelijke sportraad.

Donderdag 29 november 2007

Sibelgasgebouwen Zijp Wemmel

Inhoud van dit verslag: 3 pagina’s

Volgende sportinitiatieve werden uitgenodigd:

	1. COMPETITIECLUBS	2. RECREATIEVE	3. DIENSTEN, SCHOLEN, …
1	Apollo Volleybal	AERO-STRETCHING	Balcaen Tennishall
2	AVO Volley	AVO Turnen	Dienstencentrum Wemmel
3	Biljartclub La Couronne	BCU Ganshoren	Fitclass Wemmel
4	Brusselse Tennisclub	Biljartclub ’t Glazen Huis	Franst.. Gem. Basisschool
5	Jochri vzw	Biljartclub B.C. 140	KTA Campus Wemmel
6	KVK Wemmel	Biljartclub KRIJT OP TIJD	Lagere School voor Buitengewoon Onderwijs van het Gemeen-schapsonderwijs
7	Petanqueclub Wemmel	Bruisend Wemmel	Mater Deïschool
8	TT Hurricane	D’ann’s atelier S.T.E.P.S.	Ned. Gem. Basisschool
9	VK Mireille	D’HAENE Thérèse	OKIDO
10	VK Mollem	Hooghuys Volleybalclub	St.-Jozefschool
11	Wemmelse Zwemvereniging	JU-JITSU, KARATE, SELF-DEFENSE
12	ZVC Daring United Wemmel	Markant Gymnastiek
13		OKRA Wandelen
14		Sportievak Gymclub
15		Sportvrienden van ’t Kapelleke
16		Start to run
17		Top Cycling Team
18		Turnen Sint-Servaas
19		VTB-VAB Yoga
20		Wemmelse Vissers
21		WEVO Volleybalclub

4. De vertegenwoordiger van de INDIVIDUELE SPORTERS
1	Thierry Stainier

5. DESKUNDIGEN
1	Jos MERTENS
2	Geert Pittomvils

Waren aanwezig

	1. COMPETITIECLUBS	2. RECREATIEVE	3. DIENSTEN, SCHOLEN, …
1	Apollo Volleybal	AVO Turnen	Ned. Gem. Basisschool
2	Brusselse Tennisclub	Biljartclub KRIJT OP TIJD
3	Jochri vzw	Hooghuys Volleybalclub
4	KVK Wemmel	Markant Gymnastiek
5	TT Hurricane	OKRA Wandelen
6	VK Mireille	Sportvrienden van ’t Kapelleke
7	VK Mollem	Top Cycling Team
8	ZVC Daring United Wemmel	WEVO Volleybalclub

4. De vertegenwoordiger van de INDIVIDUELE SPORTERS
1	Thierry Stainier

5. DESKUNDIGEN
1	Jos MERTENS
2	Geert Pittomvils

Hebben zich verontschuldigd:

	1. COMPETITIECLUBS	2. RECREATIEVE	3. DIENSTEN, SCHOLEN, …
1	AVO Volley (mail)	Bruisend Wemmel (mail)	KTA Campus Wemmel
2		D’ann’s atelier S.T.E.P.S.
3
4

Van “Start to run” ontvingen we de mededeling dat “iemand anders” zich hiermee nu bezighield.

Agenda

Vooraf: infovergadering waarop het verloop van de voorbereidende werkzaamheden werd uiteengezet; de nog bestaande verschilpunten tussen de visie van de gemeente en deze van Bloso en het doel van de nu volgende algemene vergadering.

Doel van de ze algemene vergadering:

1. De nodige reglementen goedkeuren waarbij de teksten in overeende vooropgestelde eisen van Bloso en het decreet worden gerespecteerd. Zijn deze teksten door de algemene vergadering goedgekeurd, dan zal de heer Walter Van Steenkiste de nodige amendementen indienen voor de gemeenteraad van december ten einde de in november door de gemeenteraad goedgekeurde teksten aan te passen zodat ze conform zijn met de visie van het Bloso en het decreet.
2. Een bestuur verkiezen zodat voor de toekomst de nodige adviezen kunnen gegeven worden.

Behandeling van de agendapunten:

1. Goedkeuring oprichtingsreglement

Dit reglement wordt unaniem goedgekeurd.

2. Goedkeuring huishoudelijk reglement:

Dit reglement wordt unaniem goedgekeurd.

3. Verkiezing bestuur

- Sportverenigingen die hun sport beoefenen in competitieverband en aangesloten zijn bij een door Bloso erkende sportfederatie:

In deze groep waren vier kandidaten voor het bestuur waarvan 1 dame en 3 heren.

In functie van de bepalingen betreffende het overwicht van de geslachten is mevrouw Michèle Messiaen automatisch verkozen. Voor overblijvende functie in deze groep kregen twee heren een gelijk aantal stemmen. Bij de tweede stemronde werd de heer Luk Balcaen verkozen.

- Recreatieve sportverenigingen

Bij deze groep was eer slechts 1 dame en 1 heer kandidaat. Zij zijn dus beiden automatisch verkozen. Het betreft mevrouw Mia Van den Berghe (WEVO volleybalclub) en de heer Pierre Van Cauwenbergh

- Diensten, scholen, instellingen en andere sportorganisaties;

Voor deze groep waren er geen kandidaten en blijven er dus twee vacatures.

- De groep individuele sporters.

De heer Thierry Stainier is de vertegenwoordiger voor de individuele sporters.

- De deskundigen.

Bij de deskundigen zijn slechts twee kandidaten. Dit zijn de heren Jos Mertens en de heer Geert Pittomvils. Beiden zijn dus automatisch verkozen.

Hiermee wordt het officiële gedeelte van de algemene vergadering gesloten.

Eerste vergadering van de raad van bestuur:

De verkozen leden houden onmiddellijk een eerste raad van bestuur en verkiezen een voorzitter en een ondervoorzitter.

De enige kandidaat voorzitter, de heer Luc Balcaen wordt unaniem verkozen als voorzitter;

De enige kandidaat ondervoorzitter, mevrouw Mia Van den Berghe, wordt unaniem verkozen als ondervoorzitter.

Opdracht:

Aan de heer Van Steenkiste wordt gevraagd de nodige teksten bij de gemeente in te dienen, samen met de adviezen van Bloso, het kabinet Anciaux en de VVSG ten einde de “november-reglementen” in de lijn van het decreet aan te passen.

Terzelfder tijd zal aan de gemeenteraad de samenstelling van het bestuur van de sportraad overgemaakt worden met de vraag deze officieel te erkennen

Verslaggever namens de stuurgroep:

Jos Mertens.

Voorzitter, De ondervoorzitter,

Luk Balcaen. Mia Van den Berghe